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新形勢下國企混合所有制改革的政策環境操作要點工具運用與案例分析專題培訓班 成都:2025年07月04日
(一)參與混改并購的背景分析及資本市場混改3.0模式要點解讀1.地方政府角度混改的目的分析2.現階段產經環境下金融機構參與混改并購的背景分析3.金融機構參與混改并購的優勢與條件制約4.支持混改及并購的行業及標的選擇5.基于政府國資混改并購交易需求的服務策略6.混改并購中的焦點問題—項目培育7.資本運營推進混......
國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 成都:2025年07月04日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;國有企業高層管理者(董事長、總經理、副總經理、董事/監事等);戰略規劃部門、企業管理部、改革發展部負責人及相關工作人員;人力資源、財務、運營、技術等部門負責人等課程大綱第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十......
新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 成都:2025年07月10日
◆各地政府上市金融辦、工信局、中小企業局等有關部門負責人;◆企業高管及擬并購企業CEO、CFO、董事會秘書等高管人員;◆銀行、證券、創業投資、投資基金等公司中高層管理者;◆會計師事務所、律師事務所、評估師事務所及研究咨詢單位等機構高層管理人員;◆其他希望了解中小企業并購知識的各界人士。課程大綱:模塊一、企業并購重組基本......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 成都:2025年07月10日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......
大數據時代的企業運營管理與數據分析模型 上海:2025年07月17日
在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析,進化成數據定量分析。更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結合;是涵蓋百年管理理論與大數據實踐智慧結晶的高端管理課程體......
集團風險與內控體系建設 上海:2025年08月19日
一、風險管理首先必須基于管控集團企業發展面臨較多風險關于集團型公司及其風險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區集團管控與風險管控如何正確理解全面風險管理體系多元化集團必須基于戰略和戰略性運營層面進行管控專業化企業通過核心能力和協作機制來控制風險二、全面風險管理體系與全面風險管控體系風險管理體系和風險管控體系全......