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價值工程及研發(fā)成本控制 廣州:2025年06月07日
20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日漸成熟并趨于全球化,企業(yè)之間的競爭不斷加劇,盈利變得越來越困難。進(jìn)入21世紀(jì),競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯,許多制造型企業(yè)通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略來保持其競爭力。產(chǎn)品成本自然成為企業(yè)最為關(guān)注的焦點之一。而據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計,產(chǎn)品的實際成本70-80%在研發(fā)設(shè)計階段就已經(jīng)確定了,所以......
新環(huán)境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌:2025年07月09日
(一)EPC模式價值導(dǎo)向的新路徑什么是EPC?什么是非EPC?•EPC = 工程總承包 = EPC 和 DB 的工程建設(shè)組織實施方式;•非EPC = 業(yè)主要管理兩份以上且設(shè)計和施工責(zé)任分離的合同;中國式EPC有什么重大意義?•一個初心、合二為一、三個賦能、四個本質(zhì)、五個優(yōu)勢;EPC如何能夠......
高級價值工程(VEA)管理學(xué)習(xí)班 深圳:2025年05月10日
1、熟悉價值工程的基本原理,特別是從顧客角度認(rèn)識價值,并增強(qiáng)顧客意識、質(zhì)量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價的方法;4、掌握QFD(質(zhì)量功能展開)方法,從而研發(fā)出以最低成本滿足顧客價值的產(chǎn)品;5、了解方案創(chuàng)造與評價,并初步了解TRIZ(創(chuàng)造性解決問題的方法)和RS......
VAVE 價值分析與價值工程 深圳:2025年07月17日
工廠高級管理層(領(lǐng)導(dǎo)重視)、管理層(落實開展)、技術(shù)部(技術(shù)降本)、質(zhì)量部(合理質(zhì)量)、財務(wù)部(科學(xué)核算)、銷售部門(客戶需求)課程收益幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論方法和過程學(xué)習(xí)價值工程的核心內(nèi)容,掌握主要管理技術(shù),提升問題解決能力通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對價值工程標(biāo)桿管理實踐的高度認(rèn)知......
DOE實驗設(shè)計 上海:2025年06月20日
講解如何進(jìn)行試驗設(shè)計,進(jìn)行試驗以及如何分析試驗結(jié)果。講解試驗設(shè)計的原理及如何將其運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計和質(zhì)量改進(jìn)中,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運(yùn)用MINITAB軟件進(jìn)行試驗設(shè)計和數(shù)據(jù)分析。經(jīng)典DOE通過篩選實驗及部分析因法,從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子,通過全因子法及響應(yīng)曲面法,建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸......
企業(yè)舞弊審計實務(wù)與案例分析 北京:2025年06月09日
第一模塊:職業(yè)舞弊特征與企業(yè)內(nèi)部調(diào)查挑戰(zhàn)與局限• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查與刑事偵查的異同與局限范圍• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查基礎(chǔ)原則與法律基礎(chǔ)• 如何在無公權(quán)力局限下做好內(nèi)部調(diào)查• 識別職業(yè)舞弊紅旗預(yù)警• 職業(yè)舞弊與心理學(xué) – 認(rèn)識舞弊三角第二模塊:取證技術(shù)和手段 - 文件檢驗......