成都工商管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 成都：2025年05月06日

模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架？3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報告中的指標(biāo)計算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門溝通？5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動指標(biāo)比較有什么作用？主要內(nèi)容1. 經(jīng)營分析報告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......

投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 成都：2025年05月08日

實戰(zhàn)落地 ：還原真實商業(yè)場景，以「商戰(zhàn)模擬」助力財經(jīng)與投資整體學(xué)習(xí)方案圈層共鏈 ：深度整合專業(yè)人脈，實現(xiàn)資源精準(zhǔn)對接，并提供終身學(xué)習(xí)平臺長期價值 ：助力學(xué)員成為具有全局視野、深諳盈利模式設(shè)計的中國首席價值官課程大綱Day1：模塊一：設(shè)計以增長戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導(dǎo)入：我們的目標(biāo)是什么？我們在怎樣的環(huán)境中競爭......

企業(yè)規(guī)范之路 成都：2025年05月10日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設(shè)計第三單元：發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵的致命雷區(qū)第四單元：融資規(guī)范規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關(guān)鍵節(jié)點第五單元：布局規(guī)范上市公司股權(quán)布局的3重規(guī)劃第六單元：頂層規(guī)范上市公司頂層設(shè)計的3大......

厚德戰(zhàn)略定位 成都：2025年05月10日

第一單元：商業(yè)競爭的核心與定位的本義1、定位的起源與發(fā)展特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義2、全球大競爭時代的經(jīng)營第一問；3、企業(yè)家的經(jīng)營誤區(qū)與經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移4、深入理解顧客心智五大規(guī)律的總結(jié)及案例解讀實戰(zhàn)案例：東阿阿膠如何回歸主流，市值增長13倍中國電商行業(yè)的定位解讀中國快餐業(yè)品牌定位解......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州：2025年06月06日

模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬的成功關(guān)鍵模塊四：如何實施有效授權(quán)1、對下屬授權(quán)的原則研討題......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 北京：2025年05月15日

1.了解專業(yè)行政、秘書/助理的職責(zé)與角色，工作范圍與未來展望。2.學(xué)習(xí)提升工作效率的技巧，包含檔案管理、時間管理、會議管理，公文寫作以及上司的行程管理。3.學(xué)習(xí)職場中的人際關(guān)系處理與溝通協(xié)調(diào)技巧，成為上司的得力助手。4.學(xué)習(xí)專業(yè)行政、秘書/助理的禮儀與應(yīng)對技巧，塑造專業(yè)的形象。5、掌握企業(yè)危機公關(guān)管理和輿情應(yīng)對方法。培......