成都領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 成都：2025年07月10日

企業(yè)收益：1、培養(yǎng)管理者的非物質(zhì)激勵能力，提升員工的積極性和創(chuàng)造力；2、打造一個積極向上，充滿激情的團隊氛圍，創(chuàng)造更多業(yè)績。崗位收益：1、了解激勵成敗的要素，避開激勵誤區(qū)；2、學(xué)會分析員工的內(nèi)在動機和需求；3、掌握明確目標(biāo)、發(fā)揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵4大激勵技能；4、通過演練，剖析自我激勵能力，找出差距。課程特色1、......

新型領(lǐng)導(dǎo)力：成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL 成都：2025年07月11日

1、一個團隊有效性模型。適用于各種團隊的有效性模型：該模型全面精準(zhǔn)地揭示了影響團隊有效的關(guān)鍵要素，通過學(xué)習(xí)直接提高領(lǐng)導(dǎo)者的團隊帶領(lǐng)能力，學(xué)會使用此模型對團隊現(xiàn)狀進行診斷，精準(zhǔn)探測出團隊改善的機會點并能選擇恰當(dāng)?shù)臅r機和恰當(dāng)?shù)姆绞竭M行有效的干預(yù)。2、兩種行為模式之間的覺察與變化：控制型和引導(dǎo)型。降低團隊有效性和降低對話質(zhì)量......

領(lǐng)導(dǎo)者情商驛站（含測評） 成都：2025年08月14日

中高層管理人員及后備梯隊人才有經(jīng)驗的項目經(jīng)理從事組織人才發(fā)展的經(jīng)理、總監(jiān)等課程收益:通過EQ-i2.0測試，加深對自己的情商的清晰認(rèn)知，認(rèn)識到自己的長處和短板知曉還小情商對中高層管理人員的價值和意義掌握常見的管理場景下，各個情商要素發(fā)揮的作用知曉改善情商，提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法和路徑能夠有針對性、結(jié)構(gòu)化地制定個人領(lǐng)導(dǎo)力提升的......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理課 成都：2025年08月29日

通過2天的線下工作坊，迅速掌握業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理5大能力，靈活切換5大角色、輕松應(yīng)對5大類場景，從此人才管理不是痛。課程特色體驗式學(xué)習(xí)，基于管理者的能力短板，模擬演練，重點講解關(guān)鍵訣竅和工具模型表單，讓管理者有改變的意愿、有可以快速上手的方法和工具。課程對象中層管理者、業(yè)務(wù)專家、新晉管理者、HR、培訓(xùn)管理者課程大綱課......

商務(wù)公文寫作職業(yè)化訓(xùn)練 北京：2025年07月11日

→ 掌握公文寫作的基礎(chǔ)知識→ 熟悉及運用常用的公文文種→ 掌握商務(wù)公文的寫作流程與技巧→ 了解和避免商務(wù)公務(wù)寫作的常見問題→ 掌握常見文種公文的寫作技巧并熟練應(yīng)用課程大綱：一、緒言：商務(wù)文書寫作可以帶來什么？◇ 思維還是技能二、透過公務(wù)說公文◇ 了解組織中的&ldquo......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2025年09月12日

第一天：全面預(yù)算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預(yù)算形象理解預(yù)算的定義與特點正確理解預(yù)算的功能與作用公司預(yù)算與公司計劃的異同點預(yù)算管理的內(nèi)容與分類預(yù)算控制與內(nèi)部控制的相互關(guān)系二、預(yù)算管理中組織結(jié)構(gòu)的流程化整合組織流程化整合的原則組織流程化整合的程序組織流程化整合的方法預(yù)算管理組織的......