成都問題分析培訓(xùn)公開課

有效的問題分析與解決 成都：2025年07月14日

一 破冰與學(xué)員期望調(diào)查1 自我介紹與破冰2 收集學(xué)員對于本次培訓(xùn)的期望和需要解決的實(shí)際問題二 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復(fù)雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團(tuán)隊(duì)和問題意識(shí)誰來解決問題；單干還是團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)還是當(dāng)事人（解決：問題沒有共享，往往......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年07月31日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標(biāo)準(zhǔn)，確定改進(jìn)目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃2 確定臨時(shí)措施：把問題的影響控制在最......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2025年08月14日

1、 掌握梳理業(yè)務(wù)關(guān)鍵價(jià)值鏈，找到業(yè)務(wù)中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，并進(jìn)行立項(xiàng)提案，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；2、 通過“希安”沙盤工具，學(xué)習(xí)問題分析與解決的策略和流程，并運(yùn)用到任務(wù)場景中；3、 通過P4問題分析與解決的流程，把問題做系統(tǒng)排列；4、 提升團(tuán)隊(duì)在未知領(lǐng)域里的洞察力，幫助團(tuán)隊(duì)解決問題；5、 通過現(xiàn)場教練的專......

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與快速解決》 成都：2025年08月23日

?學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)和定義不同質(zhì)量問題的類型；?掌握線索分析和線索定義成原因的思路，并找出對應(yīng)的解決措施；?建立質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，從而系統(tǒng)化降低質(zhì)量不良的運(yùn)營成本；?通過質(zhì)量業(yè)績的改進(jìn)，使高層增加對質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的信任和參與，逐步提升企業(yè)的質(zhì)量文化。課程大綱:第一講：哪些質(zhì)量問題不能/不需快速解決可靠性質(zhì)量問題生命......

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州：2025年07月25日

需求計(jì)劃，S&OP，銷售，市場，商務(wù)，供應(yīng)鏈計(jì)劃，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，客服，渠道等管理人員課程大綱定量預(yù)測法三、時(shí)間序列預(yù)測法回歸預(yù)測法其他預(yù)測法四、需求預(yù)測與需求計(jì)劃管理需求預(yù)測流程制造模式與需求預(yù)測牛鞭效應(yīng)的成因和控制方式如何降低對需求預(yù)測的過度依賴需求計(jì)劃及制定需求計(jì)劃的能力需求管理第二章：庫存控制 --- 需求......

MRO備品備件采購與管理 深圳：2025年07月11日

總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員培訓(xùn)大綱：第一 如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購金額歸類供應(yīng)商按交易量歸類供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評估MRO采購需求計(jì)劃如何利用......