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產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都:2025年05月17日
供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP......
降低采購成本及供應商談判技巧 成都:2025年06月27日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益本田公司的采購與沃爾瑪的采購有何區別?采購成本降低1%,公司利潤增加10%是怎么推算出來?編制采購預算,需要哪些參考數據?如何能在短時間內,向公司提交新物品的大概市場采購價位?如何說服其他部門,不要亂提采購要求?如何準確做好三種定價方法的成本分......
采購成本降低與供應商談判 成都:2025年07月23日
在當今時代,供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理,如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值,已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 武漢:2025年06月07日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習:畫出價值鏈4.......
管理溝通智慧研修班 北京:2025年06月21日
1、企業家、高層管理者、部門經理主管以及金領、白領2、國家機關事業單位各級管理階層3、有志于打通晉升渠道,提高管理績效的其他人士。課程內容:1、溝通存在的障礙分析與克服策略2、溝通的三心法則與巧用贊美藝術十四大模式3、有效預防、處理爭執與沖突的要點與方法4、如何與不同性格、不同風格的人有效溝通5、如何獲得上級的賞識、下......
物流網絡規劃及優化 上海:2025年06月12日
本課程針對企業物流供應鏈規劃人員、供應鏈優化經理、物流經理/總監、供應鏈經理/總監、物流咨詢人員及及相關從業者,系統介紹物流網絡規劃的思路、方法和實施途徑,讓學員對如何實施物流網絡規劃有一個全面、系統的認識,通過貫穿整個培訓的案例展示為學員如何開展網絡規劃項目提供一個基本的案例參考。培訓過程中,培訓師對網絡規劃所需的技......