成都市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

成都市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課成都：2025年05月08日

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)骨干等銷(xiāo)售工作者或者銷(xiāo)售相關(guān)管理人員課程背景將營(yíng)銷(xiāo)人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場(chǎng)和制訂決策，規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運(yùn)用豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，才能完成整個(gè)模擬過(guò)程。每位學(xué)員都......

新案場(chǎng)，新思路：新時(shí)期房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)矩陣落地及成交破解培訓(xùn) 成都：2025年05月14日

1、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)（營(yíng)銷(xiāo)分管副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/經(jīng)理/主管；案場(chǎng)經(jīng)理/主管等）2、營(yíng)銷(xiāo)策劃/代理等第三方管理團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)內(nèi)容引言：當(dāng)下房地產(chǎn)市場(chǎng)六大趨勢(shì)和政府管控的六個(gè)手段一、房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售額、需求、客戶(hù)群、科技底層、企業(yè)轉(zhuǎn)型的未來(lái)五大變革二、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)格局三個(gè)現(xiàn)狀1、新房交易模式的改變2、渠道崛起及進(jìn)化3、平臺(tái)......

存量時(shí)代二三四線(xiàn)城市商鋪快銷(xiāo)去化、商業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活與車(chē)位銷(xiāo)售變現(xiàn) 成都：2025年05月15日

一、如何令你的商鋪返租方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的幾種方法，必須掌握商鋪價(jià)格的理解三要素之誤區(qū)！① 使用面積單價(jià)與建筑面積單價(jià)誤區(qū)② 買(mǎi)鋪的首付門(mén)檻誤區(qū)③ 16種返租之誤區(qū)④ 銷(xiāo)售返租風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略二、如何使滯銷(xiāo)的商鋪產(chǎn)品更受客戶(hù)喜歡，只有精準(zhǔn)的定價(jià)，才能讓你的產(chǎn)品產(chǎn)生更多溢價(jià)！讓你的商鋪定價(jià)更加科學(xué)合理的有效方法,，避免定價(jià)錯(cuò)......

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析與挖掘成都：2025年05月28日

企業(yè)收益：1、激活和挖掘企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)洞察內(nèi)外部態(tài)勢(shì)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇；2、為企業(yè)制定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略提供有力的數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；3、培養(yǎng)具有數(shù)據(jù)思維的營(yíng)銷(xiāo)人才，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)化，提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。崗位收益：1、掌握數(shù)據(jù)收集、整理、報(bào)表制作、分析挖掘、圖形呈現(xiàn)、形成策劃案6個(gè)步驟；2、深入理解數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)之......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營(yíng)運(yùn)資本管理上海：2025年05月28日

第一天：應(yīng)收賬款的管理1 何謂應(yīng)收賬款一應(yīng)收賬款的債權(quán)管理2 應(yīng)收賬款的功能和作用3 應(yīng)收賬款 5 大問(wèn)題4 產(chǎn)生的原因：內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務(wù)員、催收原因二客戶(hù)的管理；1 客戶(hù)的分類(lèi)和應(yīng)收賬款下客戶(hù)的分類(lèi)2 客戶(hù)信息的獲取和內(nèi)容? 客觀因素信息? 財(cái)務(wù)因素信息? 環(huán)境因素信息3 有效閱讀客戶(hù)的財(cái)務(wù)報(bào)告? 財(cái)務(wù)報(bào)表......

戰(zhàn)略管理：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道深圳：2025年07月11日

董事長(zhǎng)+總裁+產(chǎn)品線(xiàn)總裁+副總裁+各部門(mén)負(fù)責(zé)人等中高層管理者課程大綱：第一天主題：不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導(dǎo)論：戰(zhàn)略思想讓?xiě)?zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)管理變革，提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理，華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略：華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價(jià)值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略......