成都全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本管控實(shí)操 成都：2025年07月17日

企業(yè)痛點(diǎn)：目前很多企業(yè)的預(yù)算工作流于形式，沒有具體的實(shí)施規(guī)劃，甚至變成了“文字游戲”。而企業(yè)制定預(yù)算的目的在于將企業(yè)“增收節(jié)支”方案貫徹到每一年，實(shí)現(xiàn)資源的“優(yōu)化配置”。本專題結(jié)合先進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理理念，運(yùn)用科學(xué)的全面預(yù)算管理與成本管控技術(shù)，分析企......

信息化趨勢下建筑企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)班——預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 昆明：2025年07月31日

模塊一：建筑企業(yè)如何導(dǎo)入預(yù)算管理1.企業(yè)全面預(yù)算與項目預(yù)算2.全面預(yù)算管理組織及協(xié)調(diào)3.預(yù)算管理體系及制度設(shè)計4.如何防止預(yù)算管理誤區(qū)5.全面預(yù)算管理中的溝通6.預(yù)算管理制度設(shè)計案例模塊二：建筑企業(yè)經(jīng)營計劃制訂和預(yù)算目標(biāo)1.建筑企業(yè)年度經(jīng)營計劃的制定2.客戶需求與和SWOT分析3.經(jīng)營目標(biāo)-關(guān)鍵因素-實(shí)施策略4.企業(yè)預(yù)......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 西安：2025年05月16日

各級黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位、中央國有企業(yè)、社會組織等部門財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師，財務(wù)預(yù)算管理、計劃財務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及管理人員。課程大綱一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)......

《全局思維下的全面預(yù)算管理》 西安：2025年07月08日

財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主管以及需要提升職業(yè)技能的財務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：引言：—什么是控制？—什么是預(yù)算控制體系？—從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理1、預(yù)算在公司控制體系中的地位和作用2、預(yù)算編制的管理程序3、做好預(yù)算編制的4個條件4、各部門在編制預(yù)算中的主要工作5、預(yù)算的編制技術(shù)---......

招投標(biāo)項目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 北京：2025年06月23日

有投標(biāo)需求的企業(yè)營銷部門中高層干部，一線經(jīng)理等培訓(xùn)大綱：第一部分 招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項目的要求走，項目要什么我們提供什么，這在當(dāng)前汽車行業(yè)供求關(guān)系的背景下、在當(dāng)前國內(nèi)關(guān)系營銷模式的大背景下，很難有勝算的把我。流程和規(guī)律很多是法律強(qiáng)制的過程，很好的掌握，更方便我們采用......

大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 深圳：2025年05月14日

從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理為公司制定一個成功的大客戶管理方案全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟在公司內(nèi)部建立贏得大客戶的聯(lián)盟區(qū)別競爭對手并獲得有利的競爭優(yōu)勢影響采購決策團(tuán)隊的偏好來實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)行關(guān)鍵決策人價值演講來獲得關(guān)鍵的支持和承諾課程對象本課程的學(xué)員對象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、......