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沒有任何借口——優秀員工的職業化素養提升 佛山:2025年09月28日
總經理、副總經理、部門經理、部門主管、班組長等企業各級管理人員課程大綱:第一部分:團隊角色管理目標:學會診斷團隊成員的角色類型如何組建互補型的團隊領導者如何管理不同特征的團隊成員1. 九種團隊角色的五個方面分析:角色描述、典型特征、作用、優點、缺點2. 團隊中的角色配合與角色管理第二部分:協作異議管理目標:學會如何有效......
職業經理人的角色認知與職業化素養 東莞:2025年07月12日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱模塊一:作為下屬的角色1.下屬角色的本質2.下屬角色的常見誤區3.下屬職業的四項準則4.要學會“管理上司”5.工作中與上司溝通的四種境況模塊二:作為同事的角色1.同事常見的現象2.同級關系六貌3.人際溝通的冰山模式4.處理沖突的五種策略5.使內部......
職業化素養全面提升訓練 北京:2025年08月04日
我們常說某公司的員工很“職業”,那么什么是“職業化素養”呢?本課程就是幫您把“職業化素養”細化為可以通過學習訓練加以培養和掌握的具體理念及行為處事的標準,包括職業化理念、職業化形象、職業化行為和職業化工作方法等幾個方面,讓我們明確職業化的核心內涵,......
中高層領導職業化素養 北京:2025年08月21日
公司總經理、人力資源部部長(總監、處長、經理)、培訓部部長(經理),中高層領導干部課程收益:提升執行力:反思與升華職場工作理念,絕對服從組織和領導;提升組織溝通能力;大幅提升組織情商;徹底鎖定完成工作的時間結點!感恩回報:讓勞資關系更和諧;珍惜崗位;感恩公司、感恩上級、感恩工作、感恩父母、感恩社會。目標導向:目標不變方......
向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2025年07月12日
一.管理理念大碰撞1)標桿企業基本假設(底層邏輯)1)錯誤的假設,導致錯誤的結果2)方向大致正確,組織充滿活力3)多少大公司倒在方向大致不正確的路上4)人力資本增值優于財務資本增值:優先投、舍得投、連續投5)激發組織和個體活力的標桿企業四大機制激勵機制:推動力牽引機制:拉力競爭與淘汰機制:壓力約束機制:控制力6)不同企......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2025年09月29日
【掌握內控理論】囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐【理解內控系統】強化內控意識,幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風險控制體系【應用內控分析】掌握企業內部控制工具和方法,評價內部控制的效果并進行改進【發揮內控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例,幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經理、副總經理......