成都帳務(wù)處理培訓(xùn)公開課

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 成都：2025年05月07日

01 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 02 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì) 03 其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員研修內(nèi)容：一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的稅收籌劃......

何廣濤博士建安企業(yè)財(cái)稅實(shí)操班 成都：2025年05月08日

主要以財(cái)稅人員為對(duì)象，側(cè)重于增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、票據(jù)憑證管理等主要稅種的實(shí)務(wù)操作以及建安企業(yè)全流程賬務(wù)處理?！菊n程對(duì)象】1.建筑施工業(yè)、勞務(wù)公司 CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士；【課程大綱】1.項(xiàng)目法施......

稽查趨勢(shì)分析與稽查全稅種風(fēng)險(xiǎn)自查與內(nèi)部管控要點(diǎn) 成都：2025年05月08日

Day 1 9:00 – 12:00模塊一 2018稅務(wù)稽查新政與趨勢(shì)1.2018年稅務(wù)稽查趨勢(shì)分析利用信息技術(shù)構(gòu)建稅務(wù)云采集納稅人財(cái)務(wù)與營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)強(qiáng)化稽查信息系統(tǒng)整合金三與開票系統(tǒng)進(jìn)一步融合強(qiáng)化數(shù)據(jù)提取采用電子稅務(wù)稽查提升稽查效率繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)出口退稅、股權(quán)交易、營(yíng)改增重點(diǎn)行業(yè)、高收入者的稅務(wù)稽查2.分級(jí)分類征......

地產(chǎn)企業(yè)“業(yè)財(cái)法稅”四位一體風(fēng)險(xiǎn)管控及化解策略專題班 成都：2025年05月08日

各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員?！菊n程大綱】一、業(yè)財(cái)法稅“四位一體”布局新思維1．業(yè)財(cái)法稅內(nèi)涵2．業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)3．財(cái)務(wù)是核算4．法務(wù)是紅線5．稅務(wù)是“命門”6．業(yè)財(cái)法稅融合 — 現(xiàn)代企業(yè)管......

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海：2025年05月13日

企業(yè)供應(yīng)商管理的基本內(nèi)容：從尋源、評(píng)估、選擇到供需方全過(guò)程合作中，供應(yīng)商實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與成本管理績(jī)效表現(xiàn)的持續(xù)改善與評(píng)價(jià)的過(guò)程。為什么我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供需關(guān)系如膠似漆？只考慮質(zhì)量不考慮成本，路走不遠(yuǎn)；只考慮成本，不考慮質(zhì)量，路走不起來(lái)。如何看待與處理供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與采購(gòu)價(jià)格、成本之間關(guān)系?本課程系統(tǒng)、全面地......

優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長(zhǎng)）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年06月20日

制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來(lái)的，他們被選拔上來(lái)的原因主要是他們的業(yè)績(jī)好或者技術(shù)好，而不是因?yàn)樗麄兌芾?，他們很需要系統(tǒng)的管理訓(xùn)練；車間主管起著承上啟下的作用，但他們往往不能很好的認(rèn)知到自己的地位和角色，本系列課程剖析主管班組長(zhǎng)的使命，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的功能價(jià)值，最終達(dá)成企業(yè)管理品質(zhì)提高和成本降低的目的......