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銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 武漢:2025年08月23日
本課程定位:構(gòu)建大客戶深度營銷體系,培養(yǎng)企業(yè)銷冠團隊引領(lǐng)人才。課程引領(lǐng)營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法,提高營銷行為效能,打造企業(yè)銷冠團隊。課程對象企事業(yè)單位總經(jīng)理,副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略......
市場項目化競爭與運作---狼性銷售團隊管理和大客戶項目運作 廣州:2025年08月01日
企業(yè)負責人、市場部門總監(jiān)、資深銷售經(jīng)理、有志于在銷售行業(yè)長期發(fā)展的精英人士課程大綱:第一講、立體型客戶關(guān)系構(gòu)建和發(fā)展1、課程目的*學習領(lǐng)先企業(yè)在立體客戶關(guān)系構(gòu)建方面的理論和實踐*學習并掌握立體客戶關(guān)系理論模型,并學會用之來進行思考*學習如何決策鏈分析、關(guān)鍵客戶定位并進行立體客戶關(guān)系布局*識記和理解客戶關(guān)系拓展關(guān)鍵過程和......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 廣州:2025年08月02日
企事業(yè)單位總經(jīng)理,副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質(zhì)化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉(zhuǎn)變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設(shè)性拜訪,帶著預案......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 深圳:2025年08月02日
第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質(zhì)化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉(zhuǎn)變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設(shè)性拜訪,帶著預案和構(gòu)想見客戶;聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業(yè),應用“三類人”需求模型發(fā)現(xiàn)商機,做大市場;把自......
工廠成本分析與控制 上海:2025年07月17日
一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產(chǎn)品價格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......
大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理-從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財務(wù)管理 上海:2025年08月22日
在大數(shù)據(jù)時代,財務(wù)管理可以通過大量的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,摒棄過去傳統(tǒng)的只以財務(wù)結(jié)果為導向的粗放式管理模式。本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)管理流程分析,提高財務(wù)運營策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力,達到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的財務(wù)指標設(shè)定和管理,使財務(wù)管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。講師以企業(yè)案例為主線,運用實際案例對企業(yè)運營決策中企......