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生產平衡率提升與現場改善實務 廣州:2025年06月06日
通過效率提升管理專業課程研修,您可以獲得如下四點收益(1)、通過生產平衡率,以消除浪費為切入點,充分理解工作高效的意義和價值,使學員跟有效的審視現場管理。(2)、在現場生產平衡率的改善全面推進當中,如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理,以提升現場工作效率,全面改進車間現場管理水平。(3)、“以實戰為主,......
生產平衡率提升與現場改善實務 深圳:2025年06月11日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法 情景模擬:生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七&rdquo......
現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2025年07月11日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.......
現場管理與現場改善實務培訓班 上海:2025年06月06日
聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.現場管理的六大目標6.現場管理的邏輯:建立現場管理之屋第二單元 現場改善的基......
透過報表看企業——財報分析實戰工作坊 上海:2025年07月24日
了解財務報表原理及三張報表之間的勾稽關系了解財務粉飾與財務舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務報表分析工具掌握財務報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法培訓對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務總監其他企業高管課程大綱:第一天9:00-10:00財務報表基礎、......
以感動服務提升服務競爭力 上海:2025年07月10日
單元一、塑造企業競爭力的服務策略1. 服務特性以及對應策略2. 服務能讓有形產品增值3. 服務企業的核心競爭力4. 提升競爭力的五個方面單元二、創造客戶忠誠的感動服務管理1. 客戶感知的服務質量2. 服務滿意的最終目的3. 塑造忠誠的三個渠道4. 忠誠客戶的兩個層面5. 創造感動的四個方法量單元三、客戶期望值與服務管理......