成都集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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成都集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)沙盤模擬演練成都：2025年04月29日

第一單元（50分鐘）激發(fā)學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)機(jī)9:00-9:05課程融冰9:05-9:10課堂規(guī)則講師介紹9:10-9:20為什么學(xué)習(xí)？為什么培訓(xùn)？9:20-9:35經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)9:35-9:40新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的外部環(huán)境特征9:40-9:45新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理的新挑戰(zhàn)9:45-9:50新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理者的思維轉(zhuǎn)變第二......

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】成都：2025年05月06日

年度計(jì)劃制定好了，怎么落實(shí)下來？根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最重要的抓手之一就是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。通過每個(gè)月甚至更高頻率的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，分析經(jīng)營(yíng)結(jié)果、經(jīng)營(yíng)差距、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的經(jīng) 營(yíng)機(jī)會(huì)，調(diào)整策略、行動(dòng)和資源配置，將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)變成結(jié)果。所以一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會(huì)議？才能干掉差距搞定目標(biāo)？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)......

投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)模擬成都：2025年05月08日

當(dāng)前，市場(chǎng)依舊動(dòng)蕩，非線性的變數(shù)使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理面臨更大的挑戰(zhàn)。作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策者愿景的多任務(wù)戰(zhàn)略管理者，CFO 等財(cái)經(jīng)領(lǐng)袖的立足之本已經(jīng)悄然變化，走向經(jīng)營(yíng)、賦能經(jīng)營(yíng)已成為時(shí)代新要求。CFO 專題「商戰(zhàn)模擬」系列直面時(shí)代當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)新課題，在不確定的時(shí)代里，實(shí)現(xiàn) CFO 財(cái)務(wù)領(lǐng)袖的價(jià)值增長(zhǎng)，以全新的面貌在未來......

企業(yè)規(guī)范之路成都：2025年05月10日

第一單元：文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價(jià)值鏈設(shè)計(jì)第三單元：發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵(lì)的致命雷區(qū)第四單元：融資規(guī)范規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)第五單元：布局規(guī)范上市公司股權(quán)布局的3重規(guī)劃第六單元：頂層規(guī)范上市公司頂層設(shè)計(jì)的3大絕對(duì)第七單元：資本規(guī)......

采購(gòu)與物流成本控制上海：2025年06月10日

如何緩解企業(yè)原材料，零部件和物流成本壓力？如何降低強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商和壟斷性第三方物流的價(jià)格？如何從“第三利潤(rùn)源泉”中挖掘總體成本的巨大降低空間？如何從采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)綜合平衡客戶服務(wù)和采購(gòu)物流成本？具有18年物流采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)拓資深顧問將通過案例教學(xué)幫助學(xué)員理解供應(yīng)商和物流服務(wù)商成本結(jié)構(gòu)，......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年07月11日

破冰和態(tài)度調(diào)整破冰：尋找一個(gè)他周哈里窗行為循環(huán)學(xué)習(xí)的精義第一單元：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)——管理的基本原理與概念管理的八字真言現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別討論:什么是管理者威信？領(lǐng)導(dǎo)格言第二單元：提升領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的價(jià)值取向及對(duì)下屬的影響力下屬DISC：人際風(fēng)格分析與管理標(biāo)竿管理&ldqu......