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績效管理體系搭建及實務操作 成都:2025年05月06日
理解企業(yè)愿景、價值觀、戰(zhàn)略和績效管理之間的關聯(lián)關系;掌握將公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成 KPI 及關鍵行動計劃的方法和工具;了解目前 500 強企業(yè)應用的績效管理工具 PBC 及 OKR; ? 學會設計本部門及下屬的年度 KPI、KBI、KCI 的考核指標;掌握 MBO、BSC、360 評估、BM 等績效管理工具及具體應......
績效管理體系設計 成都:2025年05月10日
企業(yè)人力資源副總(總監(jiān)、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業(yè)內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程收益:全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預算績效管理體系建設 成都:2025年05月27日
一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)黨的二十屆三中全會關于新一輪深化財稅體制改革相關要求1.健全預算制度,加強財政資源和預算統(tǒng)籌(1)全面整合財政資源納入預算管理(2)強化預算編制與財政政策的宏觀指導(3)統(tǒng)一預算分配權,提升預算管理的規(guī)范性與透明度2.加強公共服務績效管理,強化事前功能評估......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都:2025年06月09日
(一)國有企業(yè)管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
學習型組織建設與知識管理 上海:2025年06月13日
第1講:驅動力企業(yè)家成長中的四大渴望業(yè)務負責人提升業(yè)績的四大法寶企業(yè)人才成長生命周期的四大階段培訓經理擔負的使命與成長的機遇第2講:定義與內涵學習型組織的定義及內涵學習型組織建設與知識管理的關系知識管理的的定義及內涵第3講:實踐策略與效益知名公司學習型組織建設的五大策略學習型組織創(chuàng)新學習與傳統(tǒng)學習的對比學習型組織建設與......
企業(yè)舞弊審計實務與案例分析 北京:2025年06月09日
總經理、財務總監(jiān)、其他相關的高級管理人員及企業(yè)主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員業(yè)務管理人員課程大綱:第一模塊:職業(yè)舞弊特征與企業(yè)內部調查挑戰(zhàn)與局限• 企業(yè)內部調查與刑事偵查的異同與局限范圍• 企業(yè)內部調查基礎原則與法律基礎• ......