成都采購組織培訓(xùn)公開課

項目中的采購管理訓(xùn)練 成都：2025年05月07日

項目中采購與日常采購的共性是采購供應(yīng)，但由于項目采購是處于特定項目環(huán)境下的采購供應(yīng)而具有項目的特性。項目的復(fù)雜程度往往涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層；項目的范圍涉及面廣且復(fù)雜；外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素的多變導(dǎo)致項目風(fēng)險、目標和結(jié)果的不確定性和不可控性高；跨組織/跨部門的項目成員存在的目標和利益沖突的協(xié)調(diào)和解決；項目實施過程中質(zhì)......

采購人員核心技能提升訓(xùn)練班 成都：2025年05月08日

企業(yè)的運營成本中，通常采購成本占到40%-80%。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)商管理，如何開發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購組織在市場中的競爭優(yōu)勢。找到合適的供應(yīng)商只是開始，執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績效上為采購組織的戰(zhàn)略目標提供強有力......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 成都：2025年05月08日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理：采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采......

審計巡查視角下國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理與實操案例解析專題培訓(xùn)班 成都：2025年05月13日

習(xí)近平總書記強調(diào)，守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則，企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營才能行穩(wěn)致遠。為深入貫徹習(xí)近平法治思想，國務(wù)院國資委于2022年8月公布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》并督導(dǎo)各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強合規(guī)管理工作。同年，目家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計署等十三部委局發(fā)布《國家......

供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績效改進 深圳：2025年06月20日

一、 供應(yīng)鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應(yīng)鏈競爭案例外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀存在的問題 外貿(mào)市場需求變化大 訂單交付不及時 訂單履行周期長 供應(yīng)鏈響應(yīng)外貿(mào)市場能力不足 供應(yīng)鏈成本高 存貨周轉(zhuǎn)慢 供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn) 如何更好地把握外貿(mào)市場需求 如何更好地進行訂單履行 如何控制與降低供應(yīng)鏈運作成本 如何減少存貨，提高存貨......

六西格瑪應(yīng)用 深圳：2025年07月07日

1、優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者的角色轉(zhuǎn)型，讓新任管理者，逐步養(yǎng)成高效時間管理、要事第一、團隊協(xié)作、集思廣益與思維模式改變的良好習(xí)慣。2、在管理實務(wù)中，透過角色認知能力、溝通能力、有效授權(quán)與激勵、部屬的發(fā)展與培育等技能的提升，充分掌握提升團隊績效的關(guān)鍵要素，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型到優(yōu)秀管理者。課程大綱：一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我......