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銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 成都:2025年05月08日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理 成都:2025年05月15日
1. 重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價值2. 供應(yīng)鏈計劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關(guān)性* 輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)3. 需求計劃——對需求進行計劃* 需求的......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 重慶:2025年06月26日
第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練:按......
基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)與計劃管理 重慶:2025年07月25日
企業(yè)管理的本質(zhì)是目標(biāo)管理。目標(biāo)管理貫穿整個企業(yè)內(nèi)部的各個層級,從目標(biāo)層面調(diào)動團隊成員的工作積極性,完成企業(yè)共同的目標(biāo)。如果沒有方向一致的分目標(biāo)指示每個人的工作,企業(yè)的規(guī)模越大,人員越多,專業(yè)分工越細(xì),發(fā)生沖突和浪費的可能性就越大。只有完成每一個目標(biāo),企業(yè)總目標(biāo)才有完成的希望。因此,目標(biāo)管理對企業(yè)來說非常重要。然而,企業(yè)......
優(yōu)勢銷售談判與回款技巧 深圳:2025年07月11日
運用戰(zhàn)術(shù) (25人以內(nèi),可執(zhí)行)錄像練習(xí)(片段2)小組練習(xí):實戰(zhàn)催款戰(zhàn)術(shù)模擬第一講:銷售,回款才是硬道理1、回款――企業(yè)的"血液"2、銷售重要,回款更重要3、不要做"多賣多虧"的銷售員、4、賒銷不等于銷售,"完全銷售"才是真正的銷售5、沒有回款的生意不叫生意6......
專業(yè)銷售技巧——銷售角色認(rèn)知與流程關(guān)鍵 廣州:2025年07月05日
解析銷售流程的七個階段——準(zhǔn)備與接近,調(diào)查與說明,演示、提案與締結(jié)設(shè)定客戶訪談的雙重目標(biāo)——收集信息和取得承諾,尋求銷售的階段性進展分析信任建立的關(guān)鍵要素——職業(yè)化,專業(yè)度,主動性,親和力等把握需求調(diào)查的四種手段——觀察,提......