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《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險(xiǎn)管理》—企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效過程控制 成都:2025年07月24日
企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員;會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士。【課程內(nèi)容】一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理(一)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。(二)企業(yè)成本......
新公司法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)稅管理、涉稅事項(xiàng)處理及籌劃案例實(shí)操 成都:2025年08月09日
新公司法下經(jīng)營(yíng)策略風(fēng)險(xiǎn)方針新公司法下股東人員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避新公司法下財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避新公司法下資本金籌劃思路課程大綱課程模塊一、新《公司法》主要變化及其影響1、新《公司法》修訂的背景和目的2、新《公司法》的主要變化和解讀課程模塊二、2024 新《公司法》對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的十大影響1、協(xié)助股東抽逃注冊(cè)資本造成損失的,承擔(dān)賠償責(zé)......
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與財(cái)務(wù)管理思維沙盤 成都:2025年09月26日
課程形式:沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)有六家起點(diǎn)相同的企業(yè),在一個(gè)相同的社會(huì)大環(huán)境里,展開激烈經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)員競(jìng)聘為各企業(yè)高層管理崗位,負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)策略,并跨越時(shí)間和空間進(jìn)行4-6年的實(shí)際運(yùn)營(yíng),并對(duì)經(jīng)營(yíng)中各種問題做判斷和決策。每個(gè)經(jīng)營(yíng)期間結(jié)束后,各企業(yè)以其經(jīng)營(yíng)成果(長(zhǎng)期和短期)參與市場(chǎng)檢驗(yàn),做動(dòng)態(tài)企業(yè)排名。【課程......
創(chuàng)新的原點(diǎn):向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營(yíng)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一性原理 重慶:2025年07月11日
1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)2、老板、企業(yè)家3、企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部主講內(nèi)容一、序言1、稻盛和夫與日本經(jīng)營(yíng)四圣案例分享&思考:閱讀資料1、22、學(xué)習(xí)豐田-精益生產(chǎn)方式的教訓(xùn)問題討論&練習(xí):什么是豐田生產(chǎn)方式?什么是精益生產(chǎn)方式?應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)豐田-精益生產(chǎn)方式?3、我們的課題問題討論&練習(xí):我......
激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 上海:2025年09月11日
中高層管理者課程大綱第一模塊:教練型管理者的角色與價(jià)值?好領(lǐng)導(dǎo)與差領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)力隱喻探測(cè)卡?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維,信念,能力與工具?時(shí)代對(duì)管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價(jià)值第二模塊:教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維:正向思......
企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的管理原則、難點(diǎn)與處理技巧 上海:2025年08月20日
第一部分:公司為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制?1、案例分析2、什么是全面預(yù)算3、全面預(yù)算管理與控制的目的4、什么是有效的控制?5、科學(xué)的預(yù)算管理體系應(yīng)該是怎樣的第二部分:怎樣編制預(yù)算1、預(yù)算編制的流程和邏輯2、預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備3、關(guān)鍵預(yù)算的編制方法收入預(yù)測(cè)方法及銷售費(fèi)用預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)采購預(yù)算的編制要領(lǐng)管理預(yù)算......