成都企業(yè)控制培訓(xùn)公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2025年09月25日

通過此次深入探討學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握并了解：公司組建的股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計——從基礎(chǔ)到方法到案例股東控制公司的三大方法——從小公司到大公司到集團(tuán)公司企業(yè)股東合作方式設(shè)計與股東權(quán)利保護(hù)投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？如何在融資中保護(hù)控制權(quán)？三會如何運(yùn)作？如何構(gòu)建高效董事會，實(shí)現(xiàn)......

企業(yè)制度設(shè)計與執(zhí)行力提升 成都：2025年07月12日

將企業(yè)員工的智慧科學(xué)地轉(zhuǎn)化成企業(yè)具體經(jīng)營管理的行為，形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的制度體系，使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展；能夠更有效發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，使企業(yè)內(nèi)外能夠更好的配合，可以避免企業(yè)中由于員工能力和特性的差異，使企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)差異和波動；各項(xiàng)企業(yè)制度使員工更好地了解企業(yè)，讓員工更快地找對自己的位置，使工作更順暢，提前進(jìn)入工......

現(xiàn)代房企《項(xiàng)目工程建設(shè)階段》內(nèi)審、內(nèi)控機(jī)制創(chuàng)新及如何構(gòu)筑風(fēng)險管理體系防線 成都：2025年07月12日

第一天 招標(biāo)采購與合約管理階段內(nèi)部審計核心要點(diǎn)把控第一章 同步或前置招采階段內(nèi)審工作是關(guān)鍵1、對施工企業(yè)資質(zhì)審查工作的監(jiān)督；2、對招標(biāo)文件的審查監(jiān)督，同步收集招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、工程量清單及控制價；3、對招標(biāo)清單、控制價及投標(biāo)報價審核的監(jiān)督；4、對評標(biāo)過程的監(jiān)督第二章 在合規(guī)性與合理性的矛盾中找到平衡點(diǎn)1、如何在合規(guī)性......

企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建 成都：2025年07月16日

財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等高級管理人員負(fù)責(zé)財務(wù)管理、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計的部門經(jīng)理、主管人員質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理及其他相關(guān)職能部門的經(jīng)理和主管人員課程收益掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論深刻理解內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系，提高內(nèi)控人員與業(yè)務(wù)部門的溝通銜接能力提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有......

成功項(xiàng)目管理 上海：2025年07月07日

一 項(xiàng)目管理的理念學(xué)習(xí)收獲：通過研討，了解什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理，把握項(xiàng)目的關(guān)鍵要素。通過項(xiàng)目案例，分析項(xiàng)目失敗的主要原因，總結(jié)項(xiàng)目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&破冰2. 項(xiàng)目概念項(xiàng)目的概念項(xiàng)目的特征理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)著名的項(xiàng)目三角形項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理在管理方式的不同項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及適用范圍3. 項(xiàng)目管理項(xiàng)目......

Office—企業(yè)應(yīng)用經(jīng)典 深圳：2025年09月29日

一：掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；模塊1 高效準(zhǔn)確的公式計算? 公式建立的方法? 運(yùn)算符匯總? 公式地址引用? 常見錯誤信息? 三維公式的應(yīng)用模塊2 函數(shù)高級應(yīng)用? 常用條件統(tǒng)計函數(shù)的應(yīng)用：COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/SUMIFS? 邏輯函數(shù)：IF函數(shù)的嵌套應(yīng)用? 查找引用函數(shù)......