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企業中層管理干部十項管理能力提升(MTP)訓練營 成都:2025年05月08日
對于企業來說,管理干部“在其位,不謀其政”是多數企業面臨的管理囧境!不管是擔任年限已久的中層干部,還是新任中基層管理干部,亦或是后備干部,在企業日常管理中漏洞百出,問題層出不窮,無法發揮應有的管理價值,導致企業管理制度難以推行,管理效率難以提升!課程思路如何改變管理干部的管理現狀?如何發揮管理干......
軍令如山-高效執行力 成都:2025年05月16日
強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要......
結果導向與責任意識——提升行動力 成都:2025年06月04日
* 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的技能、努力實現自主管理的企業中的基層員工和基層主管課程大綱:1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序,結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果,承擔責任......
場景化--角色認知定位與自我管理 成都:2025年06月07日
認清角色,明確定位,確定方向;突破自身管理瓶頸,尋找解決路徑;增加管理的效率,讓部門有序運作提升決策、時間、目標管理的產出;對人員進行輕松有效的管理;搭建團隊的班底,帶出高效的團隊;提升團隊的溝通效率與執行效率;獲得場景化學習技術,建立場景庫建立自己的管理體系。課程對象企事業董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員......
中高層經理MTP系統提升訓練 成都:2025年06月07日
中高層以上領導干部、部門骨干,儲備干部等課程收益:● 角色認知:做好管理角色認知與定位,明確管理者職責,增強職業化● 有效溝通:提高溝通水平,掌握高效溝通技巧,提高團隊效率● 目標管理:學會制定目標,分解目標,落實目標,掌握目標達成的方法● 時間管理:提升時間管理效率,在單位時間內做對企業最有價值的事● 績效管理:掌握......
新任主管的管理技能 成都:2025年06月11日
從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉型......
中層經理全面管理技能提升訓練 成都:2025年06月12日
使管理者全面性、系統性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念,邁向職業化的經理人。使管理者在工作上充份發揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業整體效能發揮。使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責,做好承上啟下的橋梁;培養管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協調能力;學......
知行合一:實踐中的管理哲學與心學智慧 成都:2025年07月10日
引言:“內心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現實意義* 何謂“心學”?- 不是心理學- 是“安心立命”的人生哲學- 心學是實踐之學* 心學的歷史溯源* 學習心學的現實意義- 個人與組織的發展需要- 擁抱未來的能力2. 王陽明與陽明心學*......
執行力培訓內訓課程
有效溝通與執行力提升 主講:鄭老師
1、企業間的競爭歸根結底是人的競爭,這句話耳熟能詳,但不夠精準。到底是指人的什么競爭?2、中層,作為一個企業的中堅力量,本應在企業運營中起碼起到承上啟下的作用,但是沒有,更多的給到企業決策層卻是痛,那種食之無味棄之可惜的痛,為什么?面對此種尷尬,怎么辦?3、一個企業的管理成本,說到底就是溝通成本!溝通不暢,再完備的流程......
中層管理綜合技能提升 主講:馮老師
在管理中是否經常面臨以下問題:1.不懂轉變:從員工到管理者,角色發生變化實際動作卻沒有變化,看似是是管理者實際干著員工的活兒。2.不懂溝通:對上溝通領導不滿意,對下溝通員工不愿聽,自己整天忙忙碌碌,給員工做保姆,成了救火隊長。3.不懂激勵:管理者野心勃勃,員工缺乏動力,干著沒勁,做對做錯一個樣,做好做壞沒區別,團隊士氣......
三階段高效職場競爭力 主講:蔣老師
知乎上有道題,問的是“人迷茫的時候該干什么?”底下數百個回答,關注人數破萬。這不由得讓人感嘆,迷茫成了一種時代病,似乎我們這一代的年輕人,特別容易迷失方向。為了更有效地宣傳推廣高效職場人士在日常管理中的核心競爭力, 能夠掌握職場的勝任素養, 養成良好的職場工作習慣,本課程用于提升現代企業職場人士......