成都人事管理培訓公開課

與業(yè)務為伴——HRBP賦能workshop 成都：2025年07月10日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶指標）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......

思賢--非人管理創(chuàng)新沙盤 成都：2025年07月10日

1、 學習結構化的行為基礎面試法2、 陳述目標管理法(MBO)與關鍵績效指標（KPI）3、 掌握GROW輔導對話的步驟4、 運用激勵的理論基礎和員工激勵的模型邀請對象：企業(yè)中層管理者/職能部門經理/主管 ；課程大綱：一、人力資源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500強公司的人力資源管理經驗2、戰(zhàn)略性人力資源管理的......

人力資源業(yè)務合作伙伴（HRBP） 成都：2025年07月11日

（1）授課講師是原華為公司人力資源變革核心小組成員、人才管理專家、團隊管理專家。對人力資源有效服務業(yè)務，支撐業(yè)務成功運作有著系統(tǒng)的方法和豐富的經驗。對業(yè)務團隊的問題和需求有著透徹的理解，能夠針對人才培養(yǎng)與發(fā)展和團隊建設提供系統(tǒng)完備的解決方案、咨詢服務、和培訓課程。（2）本課程所講授的人力資源工作理念、組織結構、角色職責......

向500強學習：人力資源戰(zhàn)略價值提升 成都：2025年07月11日

為什么要提高人力資源的戰(zhàn)略價值？在這個快速變化的互聯網經濟時代，對每個行業(yè)與崗位都產生了重要影響，對人力資源來說，也不例外。外圍市場環(huán)境的變化，促使HR們需要重新定義自身價值，進行角色的轉型，才能更好適應企業(yè)對人力資源的價值需求。HR如何影響組織效率和業(yè)務成果？怎樣提升人力資源的戰(zhàn)略價值，看似一個很宏大的議題。其實，并......

非人力資源經理的人力資源管理-丁堅 成都：2025年07月12日

1.讓每位部門經理明白：任何一位經理首先是該部門的人力資源經理！2.讓每位部門經理明確：培養(yǎng)部屬、發(fā)展員工、激勵團隊與完成部門經營業(yè)務對于任何一位經理來講同等重要！3.讓每位部門經理掌握：選人、用人、育人、留人、員工關系的實戰(zhàn)技巧4.讓每位部門經理配合：總經理或人力資源部經理共同開展人力資源的管理與開發(fā)培訓對象企業(yè)各部......

業(yè)務型HRBP實戰(zhàn)課程：懂業(yè)務，建組織，聚人心 成都：2025年07月12日

1.回歸角色：助力HRBP真正承擔起組織賦予的使命和價值作為承接“組織和人才能力提升”重大責任的HRBP為什么在你們公司沒有發(fā)揮應有的價值和作用，為什么HRBP總是游離在無力感的漩渦而無法自拔？2.切中要害：掌握業(yè)務型HRBP工作落地的四大抓手（懂業(yè)務、提效能、促人才、推文化）的全景圖及具體實操......

人力資源數字化分析思維與決策驅動 成都：2025年07月18日

• 希望成為業(yè)務伙伴，用數據和業(yè)務部門進行對話• 希望可以通過數據支持人力資源決策，驅動業(yè)務發(fā)展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數據分析專家，用數據分析助力解決人力資源內部問題課程收益1、 構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、 構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、 ......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 成都：2025年07月24日

第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源主管的人力資源管理課程 主講：趙老師

1、本課程通過對人力資源管理專業(yè)知識和技能的系統(tǒng)專業(yè)講解與演練，幫助業(yè)務部門管理者了解人力資源管理的相關理論和實操，以便在日常管理中做好人力資源管理；2、提高業(yè)務部門管理者在人力資源管理中的角色認知、掌握招人、用人、育人和員工激勵的理念與方法；3、掌握企業(yè)管理過程中常見的人力資源問題的處理方法，從而提升業(yè)務部門管理者的......

任職資格體系設計與應用 主講：魏老師

企業(yè)需要何種員工？希望員工如何做事并最終實現職業(yè)化？如何變個人優(yōu)秀行為為公司的工作模板，實現人才的快速復制，解決核心人才匱乏的難題？如何開辟多條職業(yè)發(fā)展通路，實現人盡其才，留住各領域的優(yōu)秀人才？如何使崗位任命、選拔、調崗和激勵更加公平、公正，實現人崗匹配和人才價值最大化？以上問題的解決之道在于：企業(yè)要明白員工應具備何種......

非人力資源的人力資源管理班 主講：賀老師

任何企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大，都離不開“人”，“人”是企業(yè)的核心資源和核心競爭能力，“人”是資源、成本還是資本？人才的“選”、“育”、“用”、“留”等等&......

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