成都薪酬管理培訓公開課

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 成都：2025年07月09日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

薪酬設計實操方案班 成都：2025年07月24日

全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰......

薪酬管理體系設計 成都：2025年07月26日

一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 成都：2025年08月01日

新一輪國企改革以改革創新為根本動力提升企業核心競爭力。企業高質量發展與經營績效管理價值的取向變化，對作為企業運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務層面提升至戰略層面，真正成為企業經營戰略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......

錢要怎么“發”－全面薪酬體系設計 成都：2025年08月02日

薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至整體業績都有直接的影響。市場經濟體制逐步規范，也對企業薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內許多企業缺乏科學的薪酬體系設計，對內沒有公平性，對外沒有競爭力，成為規范人力資源管理的瓶頸。因此，建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系，是國......

新政、新業態下企業痛點及薪酬設計優化方案培訓班 成都：2025年08月02日

董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管、工會干部等課程大綱：模塊一：新時代的人力資源困境與挑戰1、經濟環境下行期2、合規監管力度加強3、新生代就業觀念轉變模塊二：社保改嫁稅務后給企業用人成本帶來的影響分析1、社保由稅務部門統一征收的大環境、給企業帶來的影響分析......

薪酬體系建設與人力成本管控 成都：2025年08月06日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

基于3P的薪酬體系建立 成都：2025年08月07日

了解3E付薪原則和3P薪酬架構模型掌握薪酬體系建立的步驟和流程通過崗位評估建立崗位職級掌握薪酬內外部數據的合理化分析掌握不同崗位的績效獎金設計課程大綱第一模塊薪酬體系的建立策略什么是整體薪酬體系什么是3P薪酬體系薪酬的戰略本質和應實現的目標制定薪酬體系應遵循的原則和考慮因素3P薪酬模型的定義和設計程序第二模塊崗位評估和......

薪酬管理培訓內訓課程

如何建立內部公平與外部競爭的薪酬體系 主講：謝老師

1、協助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統設計的背景與前景；掌握薪酬設計方法及相關原則，避免運作中的誤區；2、使學員基于企業的獨特環境從實際出發，掌握崗位價值分析的方法、薪酬調查、市場分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調薪的原則等；3、使學員能自行設計出一套合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現有薪酬系......

國有企業薪酬市場化管理與中長期激勵機制設計 主講：徐老師

★全面了解國企薪酬體制的問題與改革難點★ 掌握薪酬激勵體系改革搭建的薪酬模型★ 掌握合理有效的薪酬體系設計方法★學會設計差異化的績效獎金設計策略★學會動態定薪與調薪模型★掌握薪酬激勵體系變革的方法★掌握適合國企骨干、中高層管理者的中長期激勵機制設計方法培訓對象：企業基層及以上管理人員、人力資源從業者、HRD、CHO、總......

計件工資改革和咨詢訓練 主講：凡老師

公司高層領導，經理，主管，工程師，人力資源，品質，生產管理人【課程目標】：1．掌握標準工時和工時測量方法2．掌握生產線平衡，改善的方法原理3．工業工程 和改善的基本知識4．通過薪酬設計來提升員工的工作效率5．如何使企業，員工，社會，達到多贏6．破解基層員工計件型薪酬設計難題7．讓企業管理者清晰工人工資、員工積極性如何結......

......更多內訓課程