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市場方案演示技巧大全 成都：2025年07月10日
在與管理層或公司總部的溝通中，如何能夠使你的產品和策略，在第一時間贏得他們的青睞和支持，如何動員你的銷售人員、經銷商積極推廣你的產品，是每一位營銷人員必須面對的重要問題。本課程旨在強化營銷人員向內部外部客戶展示和推薦產品和策略過程中的表達能力和說服能力，從而幫助營銷人員全面提升產品推廣的有效性，增加公司內外客戶的認同感......
行動銷售八步法 成都：2025年07月10日
通曉基于客戶采購流程和購買決策流程的行動銷售模式。掌握系統的銷售方法和實用的銷售工具，提升銷售人員的銷售技能和技術。規范和優化企業的銷售流程，縮短銷售周期，快速提高銷售人員的工作績效。幫助銷售人員成為客戶值得信賴的顧問、整體方案的提供者和有效關系的建立者。課程對象：從事工業品/服務產品/高價值產品銷售的銷售經理、銷售代......
業績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓練 成都：2025年07月11日
第一部：和客戶溝通的成功開場白1、成功的啟動的三步驟2、打開話題的技巧3、30S內建立親和力的秘訣4、如何贏得客戶的好感5、成功開場白的標準是什么？第二部：SPIN顧問式溝通技巧1、如何了解客戶需求2、銷售中確定客戶需求的技巧3、有效問問題的五個關鍵4）需求調查提問四步驟5、隱含需求與明確需求的辨析6、如何聽出話中話？......
高效銷售技巧 成都：2025年07月16日
第一天 9：00-16：301 信息傳遞：信息傳遞流程圖頭腦風暴—銷售常見問題—專業銷售技巧能力綜合圖表講解第一章：客戶溝通2 情感交流3 控制余地先處理情緒蘇格拉底流程圖總結：“見面三分情”，拜訪是銷售過程中的重要起點。溝通是技巧，建立客戶與我們的這份“情&......
向華為學習：顧問式銷售及大客戶「劇本殺」實戰營 成都：2025年07月30日
企業收益：1、學習與借鑒標桿企業的銷售經驗，提升贏單機率，提高銷售業績；2、培養優秀的顧問式銷售人才，優化企業銷售人才結構；3、搭建顧問式銷售的邏輯結構，統一銷售語言，提升銷售人員戰斗力。崗位收益：1、了解顧問式銷售的業務本質，識別真正客戶；2、掌握有效區分需求的三要素，可準確挖掘客戶的真實需求；3、現場輸出價值呈現三......
2022房地產渠道營銷核心解密、新媒體拓客技巧及案場銷售管理提升實戰培訓 成都：2025年08月02日
2022年地方性政策出臺城市達134個，326次出臺政策，其中5月79個城市出臺放松政策，出臺次數高達149次，占全年政策出臺次數的46%，比4月66個城市多出13個城市，地方調控政策呈井噴態勢。在政策放松的窗口期，房地產企業（特別是中小房企）必須抓住機會，快速行動，重新梳理營銷策略和思路、落實有效的營銷行動，搶抓機遇......
虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 成都：2025年08月09日
銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。培訓內容：主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主......
技術專家如何轉型銷售精英 成都：2025年08月11日
有種說法：“先做技術，再轉項目管理、轉銷售，然后就可以做總經理了”。更多的技術轉崗銷售，既反映了企業用更專業的服務來加強差異化，也反映了客戶的更高需要。技術人員轉崗后的相應技能急需提升，以下這些都有用：* 學習銷售技巧,掌握溝通和需求挖掘技巧;*了解競爭對手和市場;*適應新的工作環境,保持耐心和......
銷售技巧培訓內訓課程
PSS專業銷售技巧 主講：韓老師
銷售經理、銷售主管、銷售人員課程大綱第一講：銷售人員的意愿與思維一、自我管理1. 銷售人員為什么不行動案例研討：我被客戶拒絕了1）消極心態背后的原因分析2）影響銷售行為的外因與內因工具運用：影響心態的四要素：a市場競爭b內部管理c銷售技巧d個人心態2. 我們如何正向思考和改變1）情緒ABC理論模擬情景練習：拜訪強勢客戶......
五倍速超級終端業績提升與突破 主講：崔老師
1、增強決戰終端、贏在終端的觀念與意識。2、減少終端操作的誤區。3、掌握終端標準化的運作體系。4、掌握提升鋪貨率的實戰方法。5、靈活運用終端生動化技巧。6、建立完善的客情關系。7、激發終端團隊積極性、主動性。8、把握終端差異化促銷創新設計方向學習要點：1、終端的分類2、終端標準化流程3、提高鋪貨率的方法4、終端生動化技......
銷售能力進階培訓第一階段——正確定位·知己知彼 主講：張老師
銷售團隊對于企業的重要性無需多言。在企業所有的部門中，銷售部門是唯一一個盈利的部門，而其他的所有部門都是成本。但是又有觀點認為，企業最大的成本，其實是不合格的員工，其中又以銷售部為甚。個中差異，就是該銷售團隊，有沒有經過系統，專業，基礎扎實的培訓。據權威統計，當前中國中小企業銷售隊伍主要有如下問題：1、新人難上手。很多......
