成都精益生產培訓公開課

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2025年05月15日

第一部分：工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位，扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現場改善時常見的抵抗情緒分析及應對措施⑦工業工程與精益生產的......

精益生產管理 成都：2025年06月05日

工廠廠長、生產經理；營運經理、物流經理；車間負責人、生產負責人課程大綱1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 精益生產的基本概念* 精益生產發展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業中的浪費* 什么是浪......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都：2025年06月09日

這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都：2025年06月12日

一、構建系統模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構與作業流程圖2、 SCM組織架構與作業流程圖3、供-產-銷-研一體化作業流程圖二、產......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年06月26日

了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢明白工業 4.0 的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產在推進工業 4.0 過程中的作用學習精益如何和智能制造相結合了解精益生產的推行方法燈塔工廠如何從0到1，最終達成目標培訓對象：企業總經理、副總、精益（或改......

精益生產基礎工具綜合提升 成都：2025年07月09日

本課程時長為2天。生產周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率，......

精益生產實戰訓練 成都：2025年07月11日

市場經濟高度發達的時代，客戶的個性化需求變得越來越難以預測和應對，但惟有滿足客戶要求才是企業生存發展的根本。能靈活應對多品種、小批量、多交期、高質量、低成本及不斷變化的生產模式—精益生產應運而生；精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種......

標桿企業學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都：2025年07月17日

董事長、總經理等高管、廠長、車間主任、生產管理負責人等行程安排第一天上午：參觀西門子成都智能制造創新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創新中心介紹，引導大家對工業4.0、數字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創新中心創新中心深度體驗，重點解讀數字化企業五層......

精益生產培訓內訓課程

制造業數字化轉型意識、技術和方法 主講：辛老師

解決的核心問題：企業技術人才建立數字化意識，學習轉型技術和方法以數字化、聯網化和智能化為特征的新一代數字化技術推動的工業革命，正在以驚人的速度顛覆每一個傳統行業。這是一場真正革命，涉及到每一個企業的生存和死亡，是每一個制造業企業必須應對的問題！處于變革時代的我們，面對一系列數字化技術創新如：5G、物聯網、大數據、云計算......

標準工時與工效改善 主講：陳老師

企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。有很多企業在實際工作中可能會遇到以下問題?以什么來考核各生產部門績效更科學、有效？?目前企業雖然企業采用先進的ERP管理系統，但是不知為什么運行效果會越來越差？?生產計劃部門用盡......

TPS精益生產實施與現代IE技術應用 主講：宋老師

掌握TPS精益生產管理技術并能在實際工作中運用了解其他企業在精益生產實施中的成功關鍵點掌握現代IE手法在生產過程中的應用，提高生產效率【培訓對象】公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、部門經理、項目經理、工業工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等【培訓內容】第一章......

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