成都現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年07月25日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握6S的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場(chǎng)混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問(wèn)題。4、創(chuàng)造一個(gè)高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認(rèn)證：經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢(xún)，全......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組技能 成都：2025年08月27日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過(guò)推行“5S”、直觀(guān)控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善 成都：2025年08月27日

現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理技能提升訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線(xiàn)的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。而精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國(guó)國(guó)情的一種提升企業(yè)生產(chǎn)效益的有效手段。然而，目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠，學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，同時(shí)更缺乏精益生產(chǎn)推行的實(shí)用工具......

一線(xiàn)主管現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升 成都：2025年09月22日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的一線(xiàn)主管，包括車(chē)間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員來(lái)自和生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉(cāng)庫(kù)部等的基層管理人員培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責(zé)范圍內(nèi)做不花錢(qián)或少花錢(qián)的改善；能夠熟悉如何正確運(yùn)用4M1E的改善工具和方法，來(lái)提升班組效率......

八大浪費(fèi)與IE七大改善 成都：2025年09月26日

第一講：豐田成功的秘密?生產(chǎn)三大流的識(shí)別（新創(chuàng)）?管理系統(tǒng)控制圖分享（新創(chuàng)）?精益生產(chǎn)的概念和原則?精益生產(chǎn)系統(tǒng)解讀?浪費(fèi)的概念?七加一（八）種浪費(fèi)的表現(xiàn)第二講：七大浪費(fèi)（上）?不良品浪費(fèi)?過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)?過(guò)剩浪費(fèi)?動(dòng)作浪費(fèi)第三講：七大浪費(fèi)（下）?庫(kù)存浪費(fèi)?搬運(yùn)浪費(fèi)?等待浪費(fèi)第四講：IE工業(yè)工程概念?汽車(chē)工業(yè)分析?生產(chǎn)實(shí)......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

認(rèn)識(shí)到6S和可視化在現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內(nèi)涵和實(shí)施的方法能在自己管轄的區(qū)域開(kāi)展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時(shí)掌握事實(shí)，提高管理能力、反應(yīng)能力、改善能力體現(xiàn)企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念，加深客戶(hù)印象，提升企業(yè)形象。培訓(xùn)對(duì)象適于企業(yè)各部門(mén)管理人員及骨干員工等。培訓(xùn)大綱第一模塊：6S 的起源與發(fā)展&mdas......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組技能 重慶：2025年08月11日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問(wèn)題。近20年來(lái)，福特、通用電器、格......

現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升 重慶：2025年09月13日

第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其運(yùn)用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的兩個(gè)組成部分第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評(píng)比系數(shù)與寬放系數(shù)的計(jì)算方式第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四部曲第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的注意事項(xiàng)第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動(dòng)率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率第三節(jié):什么是設(shè)備稼動(dòng)率第四節(jié):如何......

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場(chǎng)管理與成本降低 主講：陳老師

自從中國(guó)加入WTO 之后，隨著時(shí)間的推移，中國(guó)的角色已經(jīng)慢慢地由“世界工廠(chǎng)”向“世界市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變。中國(guó)的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者并勝出呢？競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：同樣的品質(zhì)，價(jià)格更低者勝！所以對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)來(lái)說(shuō)：提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本......

打造標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)--6T管理模式 主講：李老師

1、一個(gè)企業(yè)好不好,看看現(xiàn)場(chǎng)就知道了。一個(gè)企業(yè)管理怎么樣,看看現(xiàn)場(chǎng)管理就知道了。6T管理,是一個(gè)企業(yè)從泥腿兵到國(guó)軍的轉(zhuǎn)變過(guò)程,是一個(gè)企業(yè)脫胎換骨走上規(guī)范化管理的必然之路！2、90%的中國(guó)制造型企業(yè)，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿(mǎn)灰塵且沒(méi)有定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，......

現(xiàn)場(chǎng)管理——5S推行實(shí)務(wù) 主講：歐陽(yáng)老師

掌握5S管理的理念、方法和工具，了解其在制造業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用學(xué)會(huì)如何制定5S推行計(jì)劃和實(shí)施方案，掌握檢查和考核的方法通過(guò)案例分析和實(shí)際操作，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力培養(yǎng)員工養(yǎng)成5S管理習(xí)慣，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作效率提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)與員工之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力課程......

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