成都采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目中的采購(gòu)管理訓(xùn)練 成都：2025年05月07日

項(xiàng)目中采購(gòu)與日常采購(gòu)的共性是采購(gòu)供應(yīng)，但由于項(xiàng)目采購(gòu)是處于特定項(xiàng)目環(huán)境下的采購(gòu)供應(yīng)而具有項(xiàng)目的特性。項(xiàng)目的復(fù)雜程度往往涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層；項(xiàng)目的范圍涉及面廣且復(fù)雜；外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素的多變導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)和結(jié)果的不確定性和不可控性高；跨組織/跨部門的項(xiàng)目成員存在的目標(biāo)和利益沖突的協(xié)調(diào)和解決；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)......

供應(yīng)商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 成都：2025年05月08日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)了解采購(gòu)職責(zé)與組織架構(gòu)掌握與運(yùn)用供應(yīng)商關(guān)系管理的兩大策略掌握與運(yùn)用供應(yīng)商選擇管理的流程與方法培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購(gòu)專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理：采購(gòu)與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)......

采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練班 成都：2025年05月08日

采購(gòu)經(jīng)理、主管、采購(gòu)工程師等專業(yè)人員，物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的相關(guān)人員。課程收益:了解采購(gòu)的重要性，供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)增值的影響掌握供應(yīng)商評(píng)審的流程、組織方式、評(píng)估工具和手段了解談判的重要性，認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策略了解采購(gòu)合同的特征、功能，熟練掌握采購(gòu)合同的內(nèi)容了解解決合同爭(zhēng)議的幾種方法熟悉......

審計(jì)巡查視角下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班 成都：2025年05月13日

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則，企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。為深入貫徹習(xí)近平法治思想，國(guó)務(wù)院國(guó)資委于2022年8月公布42號(hào)令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》并督導(dǎo)各地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。同年，目家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計(jì)署等十三部委局發(fā)布《國(guó)家......

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險(xiǎn)防范專題研討班 成都：2025年05月15日

(一）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕 21號(hào)）解讀2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》（國(guó)家發(fā)展改革委第16號(hào)）解讀3.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹4.國(guó)企適用的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析(二）招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 成都：2025年05月17日

第一天：降低采購(gòu)成本1.降低采購(gòu)成本的方法論64格采購(gòu)博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價(jià)格分析和成本分析競(jìng)標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價(jià)格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運(yùn)用重要工具：競(jìng)標(biāo)a)競(jìng)標(biāo)的3種類型及其特點(diǎn)b)競(jìng)標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價(jià)格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習(xí)：畫出價(jià)值鏈4.......

微利時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、招標(biāo)采購(gòu)全程精細(xì)化管控 成都：2025年05月17日

第一部分：“成本策劃”，如何用經(jīng)營(yíng)視角進(jìn)行成本適配？一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本策劃項(xiàng)目定位階段成本策劃，用經(jīng)營(yíng)視角的項(xiàng)目成本策劃；二、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃階段成本控制重點(diǎn)分析案例：鄭州樓王項(xiàng)目策劃---基于收益大化視角進(jìn)行總圖規(guī)劃案例：碧桂園項(xiàng)目策劃---項(xiàng)目成本策劃流程及重、要點(diǎn)分析1、產(chǎn)品成本策劃---聚......

央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班 成都：2025年05月20日

(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求1.國(guó)資央企采購(gòu)與供應(yīng)鏈適用的法律體系及最新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號(hào)文，1117號(hào)文，新16號(hào)令，21號(hào)文等);2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知國(guó)資發(fā)改革規(guī)[2024]53號(hào)詳細(xì)解讀與使用指導(dǎo);3.按照招采業(yè)務(wù)流程解讀監(jiān)......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范”應(yīng)用暨新形勢(shì)下招標(biāo)與非招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范與實(shí)務(wù)講解 主講：趙老師

● 理解并掌握國(guó)有企業(yè)“依法必招”的范圍；● 詳細(xì)講解《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》；● 掌握國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)的五種方式及相關(guān)操作流程。課程對(duì)象：招標(biāo)人代表（采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等）課程大綱第一講：國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的特點(diǎn)一、目前國(guó)企采購(gòu)的大環(huán)境1. 反腐倡廉依舊高壓2. 改革創(chuàng)新逐步......

游刃有余——評(píng)審專家技能提升訓(xùn)練 主講：何老師

“世界處于百年未有的大變局”習(xí)總書記的講話準(zhǔn)確定位了目前世界格局的變化，中國(guó)作為和平崛起的大國(guó)正扮演著極為重要的世界角色，作為負(fù)責(zé)任的大國(guó)任何行為都將一切依法進(jìn)行。伴隨著政府采購(gòu)、軍隊(duì)采購(gòu)等相關(guān)法律不斷的修改與完善，針對(duì)評(píng)“評(píng)審專家”提出了更高的要求標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)格的紀(jì)律底線......

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理 主講：陳老師

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)、原材料匱乏、環(huán)境等問(wèn)題把采購(gòu)和供應(yīng)商推至商業(yè)活動(dòng)的前沿，采購(gòu)專業(yè)化、全球化需求提升加速，采購(gòu)和供應(yīng)商將擔(dān)負(fù)起供應(yīng)鏈中既是實(shí)干者又是促成者，既要降低成本還要能產(chǎn)生有形價(jià)值的角色。采購(gòu)有能力勝任內(nèi)部信息化工作、數(shù)據(jù)分析、發(fā)展全球供應(yīng)基地等工作，還要能吸引創(chuàng)新，具備企業(yè)家品質(zhì)和強(qiáng)有力的領(lǐng)......

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