成都項目管理培訓(xùn)公開課

新形勢下地產(chǎn)業(yè)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心事項深度剖析及稅務(wù)優(yōu)化專題班 成都：2025年07月04日

未雨綢繆 — 了解大勢、防控風(fēng)險、提前謀劃；打牢基礎(chǔ) — 掌握開發(fā)產(chǎn)品成本費用核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心問題財稅處理；扎緊籬笆 — 理清涉稅風(fēng)險點并及時防范；運籌畫策 — 拓展思維、業(yè)務(wù)規(guī)劃、優(yōu)惠運用、降低稅負；雙管齊下 — “講故事”+重證據(jù)；提......

新形勢下城市管理綜合執(zhí)法及違法建設(shè)認定查處與專項治理實務(wù)操作專題培訓(xùn)班 成都：2025年07月04日

1.各級政府住建、規(guī)劃、城管、綜合執(zhí)法、稽查、市容、街道等有關(guān)人員；2.違法建設(shè)治理指揮部、拆（治、禁、兩）違辦、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、政府電子政務(wù)和城市綜合管理信息化系統(tǒng)工程規(guī)劃設(shè)計單位及系統(tǒng)集成商等相關(guān)技術(shù)人員、軟件開發(fā)人員、“12319”服務(wù)熱線及城市管理監(jiān)督指揮中心以及其他有關(guān)主管部門負責(zé)人......

新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應(yīng)對及合同風(fēng)險防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實務(wù)專題培訓(xùn)班 成都：2025年07月04日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所等單位的相關(guān)負責(zé)人、參與EPC項目管理的負責(zé)人等。培訓(xùn)大綱（一）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施......

智慧社區(qū)建設(shè)背景下城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及拆遷實務(wù)與“兩違”認定處理專題培訓(xùn)班 成都：2025年07月04日

地方各級人民政府主管部門，住建、規(guī)劃、國土、城管、房地產(chǎn)管理、開發(fā)區(qū)管委會、征收、拆遷、房地產(chǎn)開發(fā)、平臺公司、土地開發(fā)投融資、基層黨組織、居委會、工程建設(shè)、咨詢單位、證券公司、基金公司、商業(yè)銀行、信托公司、資產(chǎn)管理公司、融資租賃公司等有關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）關(guān)于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的新政解讀1.國務(wù)院辦公廳《關(guān)......

新政策下“十四五”國土空間規(guī)劃創(chuàng)新編制方法暨全域土地綜合整治與修復(fù)專題培訓(xùn)班 成都：2025年07月04日

（一）《中共中央國務(wù)院關(guān)于建立國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實施的若干意見》（中發(fā)〔2019〕18號）解析1.新的國土空間規(guī)劃體系的建立2.破解規(guī)劃“打架”，實現(xiàn)“多規(guī)合一”3.引領(lǐng)綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，能用、管用、好用4.四大體系構(gòu)建國土空間規(guī)劃藍圖5.五級三類”編......

物業(yè)卓越項目經(jīng)理特訓(xùn)營—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項目經(jīng)理三大復(fù)合能力 成都：2025年07月04日

物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項目總/項目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望自我提升的物業(yè)從業(yè)者等。項目考察：【長沙碧桂園星城首府項目】項目用地面積面積3.68萬平方米，總建筑面積13.6萬平方米，容積率4.5，綠化率40%，機動車停車位817個（包含地面137個，地下車庫680個），我們從2019年10月30日分三......

物業(yè)項目多經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略解析與落地執(zhí) 成都：2025年07月05日

課程導(dǎo)入：1、基礎(chǔ)運營單元面臨的挑戰(zhàn)2、標(biāo)桿物業(yè)集團物業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)表第一部分：物業(yè)多經(jīng)業(yè)務(wù)概述1、多經(jīng)業(yè)務(wù)的概述及分類2、不同項目業(yè)態(tài)多經(jīng)關(guān)注的重點3、多經(jīng)業(yè)務(wù)的拓展與孵化第二部分：物業(yè)多經(jīng)業(yè)務(wù)法規(guī)1、民法典對多經(jīng)業(yè)務(wù)的影響2、《物業(yè)管理條例》對多經(jīng)業(yè)務(wù)的規(guī)定3、多經(jīng)業(yè)務(wù)合同條款要求4、侵權(quán)責(zé)任風(fēng)險防控第三部分：物業(yè)多經(jīng)......

全面項目管理 成都：2025年07月07日

項目的管理者如何在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理？如何從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，從而在限定的資源及限定的時間內(nèi)實現(xiàn)項目的目標(biāo)？這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協(xié)會PMI的《項目管理知識體......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項目管理知識體系精解 主講：郭老師

授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗，其中理論講解40%，案例分析30%，實戰(zhàn)體驗：25%：互動答疑5%。課程收益參考更多國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)成功管理項目的經(jīng)驗，由淺入深的了解如何管理好一個項目。通過參與案例分析，了解一個專業(yè)項目經(jīng)理需要具......

項目管理流程與工具技術(shù)培訓(xùn) 主講：隋老師

本課程基于國際流行的PMBOK項目管理知識理論為基礎(chǔ)，分三個部分對學(xué)員進行項目管理流程與工具技術(shù)的培訓(xùn)。第一部分重點就項目管理思維理念及其整體方法進行精準(zhǔn)講解，幫助項目管理學(xué)員了解國際項目管理的先進理念以及項目管理整體過程方法，加深對項目目標(biāo)及項目成功標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一認知。第二個部分是講師工作多年總結(jié)形成的一套行之有效的端到......

軟件項目管理（董奎） 主講：董老師

根據(jù)Standish Group CHAOS提供的最新統(tǒng)計資料顯示：1.31％的項目在尚未完成前就被取消了2.88％的項目都超出了預(yù)算、進度隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，軟件產(chǎn)品的規(guī)模日益龐大，軟件項目開發(fā)的高失敗率使我們清醒意識到個人單打獨斗的作坊式開發(fā)方式已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。軟件項目開發(fā)迫切需要實現(xiàn)如下轉(zhuǎn)變：1.實現(xiàn)從......

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