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6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 杭州:2025年08月14日
本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊,實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地,可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中,結合真實品質改善項目立項和實施來進行,學員參與現場實際項目的實施,并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程,取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2025年07月21日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2025年09月23日
結合學員或企業的實際狀況,啟發學員主動地思考,理清現狀,發現實現目標的方法并落實到實際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業的效益,增加企業的利潤。貼近學員工作或生活狀況,運用簡單生動的語言深入學員內心,具有很強的震撼力,課程邏輯性強、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學員在輕松的游戲中領悟和學習到課程的精髓。課程收益1......
TMCC全員制造成本控制 深圳:2025年08月01日
原材料、人工費持續上漲而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小,想維持利潤卻無從下手;抓成本,總是頭痛醫頭、腳痛醫腳,千頭萬緒,沒有系統有效的方法;降本方法苦于無法在實際環節有效應用;制造降本與財務效果不知道怎么直接聯系及如何計算;不知道如何提升人員降本的能力。已經實施降本一段時間,需要了解外部最新動態(比如豐田7大......
企業與員工解除勞動合同的法律方案與離職協商談判 深圳:2025年09月26日
企業收益:1、合理解決解除勞動合同與離職問題,降低企業損失;2、規范勞務流程,避免風險,維護企業形象;崗位收益:1、熟悉企業與員工解除勞動合同的理由分析與法律規定;2、掌握解除勞動合同需支付的各項費用分析方法;3、從案例中了解相關法律法規,并找到解決問題的策略。4、掌握與員工協商解除勞動合同的策略和方法。課程對象負責員......