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重新定義HR—HRBP的戰略轉型 北京:2025年07月12日
各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊。授課特點:針對性教學:結合知識點和目標學員,課前進行需求調查,依據學員需求設計課程;案例式分享:結合15年的人資實戰經驗,理論與案例結合,小組現場討論,總結經驗;現場式問答:各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題,老師分類并進行現場解答;情景式演示:課程中HBBP的關鍵......
企業戰略轉型與商業模式創新 東莞:2025年07月17日
企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者;企業戰略發展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業戰略的部門負責人。課程收益:突破傳統,創新思維,超常發展!系統學習和掌握如何創新商業模式實施企業的轉型升級!課程大綱:一、企業的戰略轉型近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速,市場變得越來越難以......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 深圳:2025年06月07日
針對性教學:結合知識點和目標學員,課前進行需求調查,依據學員需求設計課程;案例式分享:結合15年的人資實戰經驗,理論與案例結合,小組現場討論,總結經驗;現場式問答:各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題,老師分類并進行現場解答;情景式演示:課程中HBBP的關鍵技能的工具將場模擬演練,老師現場點評課后輔導式:課程結束后......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 上海:2025年05月17日
導入:炸掉人力資源部華為人資戰略啟迪思考:人力資源部門存在的價值在哪里?第一部分:HRBP轉型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰1.業務部門對HR的價值定位2.現實管理中HR的價值定位3.HR如何能為業務創造價值4.HR如何從經營角度開展工作案例1:ZARA-BP巡店工作的啟示案例2:阿里政委給我們的啟示二、WHAT......
贏單六問——六招贏得大客戶 廣州:2025年06月07日
資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等等課程要點:第一問:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術,還是一門科學?逃不出的二八定律,想提升業績到底靠20%,還是80%?B2B與B2C銷售的不同?什么是“大客戶”“策略”&ldq......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海:2025年06月07日
中高層管理者、品管部門、采購部門、設計部門、工程其他相關部門的職業經理人培訓大綱:第一講:如何做好供應商的分類管理??GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講:新供應商質量現狀的評估內容有哪些?......