西安成本管控培訓(xùn)公開課

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 西安：2025年07月02日

第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

企業(yè)生產(chǎn)、采購人員、人事經(jīng)理、質(zhì)量部門的主管/經(jīng)理、車間主任、管理人員、班長、組長、生產(chǎn)骨干課程大綱：模塊一：強(qiáng)化成本控制理念的4大方法控制意識；質(zhì)量意識；安全意識；提升全員知識與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產(chǎn)成本的10大途徑模塊四：改善現(xiàn)場管理降低成本的6大策略少停機(jī)；生產(chǎn)周期短；減少不良品；生產(chǎn)無......

降本增效：全面成本管控方案研習(xí)班 重慶：2025年09月12日

企業(yè)收益：1、提升節(jié)上下游面對市場的能力及反應(yīng)速度，快速響應(yīng)需求；2、實(shí)現(xiàn)研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購等跨部門的協(xié)同，提升工作效率；2、降低成本，建立成本優(yōu)勢，提升企業(yè)利潤。崗位收益：1、學(xué)會(huì)分析成本，掌握降本的原則和策略；2、從研發(fā)、采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，實(shí)操降本增效的方法；3、梳理庫存結(jié)構(gòu)，設(shè)置安全庫存，提高庫存......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 重慶：2025年09月26日

于企業(yè)：掙錢是本事，分錢更是本事。企業(yè)分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系，實(shí)施價(jià)值評價(jià)與價(jià)值分配，引導(dǎo)與激勵(lì)員工，力促價(jià)值創(chuàng)造，達(dá)成組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢？課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接......

企業(yè)市值管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2025年08月14日

市值管理是公司經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營理念的深刻轉(zhuǎn)型，核心內(nèi)容是企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)從利潤最大化向企業(yè)價(jià)值最大化過渡。市值管理是旨在以促使上市公司市值穩(wěn)定增長為目標(biāo)，以頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、經(jīng)營方法改善以及與投資者溝通渠道多元化為途徑，以做到創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值為核心，從而實(shí)現(xiàn)股價(jià)對于企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的即時(shí)互動(dòng)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的活動(dòng)。市值誰說了......

巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州：2025年08月09日

1、 通過沙盤培訓(xùn)提升管理者的決策能力和決策水平；2、 通過沙盤培訓(xùn)觀察具有決策潛質(zhì)的管理者；3、 提高學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群體決策能力；4、 提升學(xué)員的全局觀與系統(tǒng)化的思維，始終站在企業(yè)的角度進(jìn)行有效決策。5、 提升學(xué)員對目標(biāo)選擇重要性的認(rèn)識，培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念；6、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：團(tuán)隊(duì)溝通、計(jì)劃與執(zhí)行、角......