西安生產(chǎn)車間培訓公開課

生產(chǎn)車間管理實務 杭州：2025年08月02日

本課程立足于制造型企業(yè)生產(chǎn)車間，結(jié)合中國企業(yè)的特點并借鑒國外先進企業(yè)的成功以驗進行針對性設置，通過本課程的學習，學員能夠獲得以下收益：1、 抓住車間管理的基礎工作，打下堅實的基礎；2、 明確車間管理的主要目標和日常工作重點；3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質(zhì)和能力，并有意識強化和提升；4、 增強團隊意識，......

生產(chǎn)車間管理 蘇州：2025年09月13日

一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標準化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產(chǎn)性維護8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實現(xiàn)5S目標的途徑三.TPM在生產(chǎn)企業(yè)中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預防維修,事后維修,糾正維修,維護維......

生產(chǎn)車間管理實務 上海：2025年08月23日

生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱：第一部分：生產(chǎn)車間管理的目標1、以質(zhì)量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標準化培訓考核實施方法及結(jié)果，客訴件數(shù)成倍下降。2、......

當中國制造遇上工業(yè)4.0—智能化工廠 上海：2025年08月13日

公司管理層、基層生產(chǎn)管理人員、設備、工藝、IT等企業(yè)各級管理人員。課程大綱第一部分：企業(yè)盈利模式·企業(yè)盈利模式的必然轉(zhuǎn)型·供給側(cè)改革與互聯(lián)網(wǎng)技術共同應對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型·企業(yè)供給側(cè)改革的核心-速度與成本·從精益思想的5大原則開始，企業(yè)盈利現(xiàn)狀全貌的分析第二部分：工......

流程管理 北京：2025年07月12日

幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰(zhàn)略、指標和IT系統(tǒng)關系系統(tǒng)化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發(fā)展和設計的問題提升管理舉措采納率，學習和掌握標準流程語言區(qū)別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......