西安渠道管理培訓(xùn)公開(kāi)課

渠道開(kāi)發(fā)與渠道管理 成都：2025年05月07日

企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是單一區(qū)域的生產(chǎn)銷售，而是通過(guò)各種渠道，銷往更深更廣的區(qū)域。可以說(shuō)，誰(shuí)掌握了渠道，誰(shuí)就獲得更多的銷量，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng)，企業(yè)需要一整套完善的開(kāi)發(fā)與管理策略。市場(chǎng)渠道下沉，要求渠道需要更加精細(xì)化與規(guī)范化。然而，渠道的開(kāi)發(fā)和管理并非易事，管理......

分銷商渠道管理全解讀 成都：2025年06月17日

經(jīng)銷商熟悉市場(chǎng)、運(yùn)作成本低、人脈靈活......，廠家和經(jīng)銷商的雙團(tuán)隊(duì)是開(kāi)拓市場(chǎng)的絕配。對(duì)這些伙伴的服務(wù)和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關(guān)系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線的銷售人員，需要學(xué)習(xí)的是還原到實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的招式拆解、工具呈現(xiàn)和具體到步驟的真功夫講解。培訓(xùn)對(duì)象有分銷或渠道成員管理......

渠道管理：建立真正的伙伴關(guān)系 成都：2025年06月19日

經(jīng)銷商是公司伙伴，他們能幫助公司開(kāi)拓市場(chǎng)，但是如果管理不當(dāng)，也會(huì)給公司帶來(lái)很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關(guān)系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問(wèn)題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問(wèn)題設(shè)計(jì)的，參加者將在課上深入討論解決這些問(wèn)題的思路和方法，從而有效地推動(dòng)渠道管理工作，讓經(jīng)銷商真......

工業(yè)品（B2B）渠道管理與渠道績(jī)效提升 長(zhǎng)沙：2025年06月13日

引言：分銷商管理的六項(xiàng)工作①評(píng)估選擇 ②運(yùn)營(yíng)支持 ③激勵(lì)控制 ④協(xié)調(diào)督導(dǎo) ⑤考核評(píng)估 ⑥調(diào)整優(yōu)化第一單元 分銷商的運(yùn)營(yíng)支持·渠道區(qū)域經(jīng)理的定位：成為分銷商的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)·不同階段分銷商需求不同·協(xié)助經(jīng)銷商制定分階段的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃·推動(dòng)分銷商進(jìn)行組織化運(yùn)營(yíng)與公司化運(yùn)作&......

職業(yè)化店長(zhǎng)六項(xiàng)修煉 上海：2025年06月21日

第一章 店長(zhǎng)的自我管理1、店長(zhǎng)和店員的角色區(qū)別2、店長(zhǎng)所扮演的六大角色3、店長(zhǎng)的工作職責(zé)4、對(duì)待工作的四好心態(tài)修煉5、調(diào)節(jié)壓力的五個(gè)途徑6、提高工作效率（時(shí)間管理）的幾個(gè)方法第二章 店員管理1、零售行業(yè)80＼90后員工普遍狀態(tài)2、讓店員服從的三個(gè)手段3、目前團(tuán)隊(duì)管理急需解決的三個(gè)問(wèn)題4、提升店員執(zhí)行力的141工程（1）......

采購(gòu)全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì) 深圳：2025年06月21日

從最初的采購(gòu)制度流程層面的審核，發(fā)展到采購(gòu)整體控制環(huán)境維度的戰(zhàn)略性審計(jì)，升華到：更高級(jí)的思維：通過(guò)構(gòu)建全樣本量下的審計(jì)思維導(dǎo)圖，審計(jì)目標(biāo)、程序與方法等全面鳥(niǎo)瞰，一目了然。更高效的技能：創(chuàng)建的 100 多項(xiàng)采購(gòu)審計(jì)模型的智慧型審計(jì)，全部是被驗(yàn)證過(guò)的通向價(jià)值過(guò)億的永久創(chuàng)效源泉。學(xué)到即賺到！更高階的段位：實(shí)現(xiàn)幫助企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)......