西安商務(wù)策劃師培訓(xùn)

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西安商務(wù)策劃師培訓(xùn)公開課

ISO/IEC 17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員重慶：2025年07月09日

準(zhǔn)備自行建立實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系或即將尋求認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人，或擔(dān)任文件編寫小組成員認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測/校準(zhǔn)工作的工程師或技術(shù)員、各級管理人員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的人員及對實(shí)驗(yàn)室管理有興趣的人士培訓(xùn)大綱一、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可相關(guān)基本知識1.ISO/IEC 17025標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史，與其他管理......

ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員重慶：2025年07月15日

熟練應(yīng)用 ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的 ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系獲得組織內(nèi)部審核如何組織、策劃、實(shí)施、報告和改進(jìn)的知識和技能熟悉審核方法、流程和技巧，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo)了解有效開展審核應(yīng)注意的問題，掌握 ISO 9001:2015......

ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員重慶：2025年07月24日

意向提升環(huán)境管理體系內(nèi)審能力的人士企業(yè)內(nèi)有意發(fā)展成為環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員的人士進(jìn)行內(nèi)部審核、第二方或第三方審核的人士想加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善環(huán)境管理體系的人士課程收益：認(rèn)識環(huán)境管理體系審核的重要性，提升審核技巧和方法學(xué)習(xí) ISO 14001:2015 環(huán)境管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境因素的評估方法學(xué)習(xí)相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法......

國家注冊數(shù)據(jù)安全治理專業(yè)人員CISP-DSG認(rèn)證成都：2025年07月02日

注冊信息安全專業(yè)人員（英文名稱Certified Information Security Professional，簡稱“CISP"），是由中國信息安全測評中心于2002年推出的、業(yè)內(nèi)公認(rèn)的國內(nèi)信息安全領(lǐng)域最權(quán)威的國家級認(rèn)證，自推出以來累計(jì)為國家培養(yǎng)了近2萬名持證人員。培訓(xùn)的學(xué)員涵蓋了中央和國家......

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀）上海：2025年07月18日

價值發(fā)現(xiàn)：打破企業(yè)對間接采購固有認(rèn)知，提煉間接采購多維的價值厘清目標(biāo)：不彷徨不迷茫，用平衡輪來厘清間采重點(diǎn)方向及目標(biāo)定位體系搭建：掌握橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)狀體系搭建方法，避免間采多頭管理或管理缺失協(xié)同意識：間接采購管理是全員參與，各司其職的協(xié)同工作，找到多快好省及合規(guī)平衡點(diǎn)有效管控：識別誤區(qū)和風(fēng)險，解決間接采購措施落......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐上海：2025年08月22日

1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認(rèn)識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值，尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命，在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念1.4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本要素1.5、案例：國內(nèi)著名企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與BOM體系建設(shè)過程1.6、案例：國內(nèi)某企業(yè)工......