熱門搜索關鍵字
北京研發(fā)人員培訓 上海研發(fā)項目管理培訓 廣州產(chǎn)品需求管理培訓 深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓 蘇州產(chǎn)品開發(fā)培訓 鄭州產(chǎn)品開發(fā)流程培訓 銀川研發(fā)策劃培訓 太原產(chǎn)品研發(fā)流程培訓 重慶開發(fā)流程培訓 蘭州triz培訓 成都研發(fā)項目培訓 武漢產(chǎn)品需求培訓 石家莊產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓 長沙生產(chǎn)開發(fā)培訓 貴陽產(chǎn)品規(guī)劃培訓 濟南產(chǎn)品設計培訓 合肥產(chǎn)品測試培訓 南昌集成產(chǎn)品培訓企業(yè)培訓公開課搜索
關鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
西安產(chǎn)品管理培訓公開課
交互式產(chǎn)品管理——產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)+ 重慶:2025年08月01日
框架篇:交互式產(chǎn)品管理全局圖一、從BATM看互聯(lián)網(wǎng)思維1、信息傳播:更快、更廣、更真2、渠道與供應:快捷、方便、低廉3、價值創(chuàng)造:市場效率更高的“交互式產(chǎn)品管理”二、產(chǎn)品之困與“交互式產(chǎn)品管理”解決1、供需失衡后的產(chǎn)品脫困案例:相同的轉型方式:今日的互聯(lián)網(wǎng)公司VS傳統(tǒng)百年......
成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 成都:2025年09月26日
體系化:企業(yè)產(chǎn)品管理之所以難以見效,產(chǎn)品經(jīng)理之所以無法發(fā)揮作用,關鍵是缺乏有效的產(chǎn)品管理體系。本課程關注從理念、策略、結構、流程、方法、人員等各層面如何系統(tǒng)性地建立產(chǎn)品管理體系。針對性:當今的中國企業(yè)正面臨著從機會牽引到戰(zhàn)略牽引、從產(chǎn)品驅(qū)動向市場驅(qū)動的轉型,本課程強調(diào)產(chǎn)品管理必須服務于這種轉型,并依此為出發(fā)點進行展開。......
《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 北京:2025年07月11日
市場營銷/市場研究、產(chǎn)品規(guī)劃/產(chǎn)品研發(fā)部門、總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/負責/PMO\公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干/市場技術經(jīng)理【課程大綱】第一部分 Who is who? – 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知1. 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責及角色1.1 產(chǎn)品經(jīng)理從何而來——P&......
成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 北京:2025年07月25日
總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、企管人員等課程大綱1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸?1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架,階段劃分和主要活動1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品......
全面質(zhì)量管理實務(TQM) 廣州:2025年08月22日
培訓員工問題分析解決力,就是提升企業(yè)競爭力!任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷,零缺陷質(zhì)量工程,是一個通過解決問題,追求零缺陷的過程。當一個個質(zhì)量問題得到解決,我們產(chǎn)品的質(zhì)量問題變得越來越少,我們的技術不斷積累,零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中,我們通常需要分三個層面解決問題:質(zhì)量異常......
從戰(zhàn)略制定到績效落地 上海:2025年07月11日
戰(zhàn)略管理和績效管理對于企業(yè)的成功至關重要。績效管理是衡量戰(zhàn)略落地的唯一評估體系。很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標制定當成是戰(zhàn)略制定,或者,很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃,最終卻很難落地并轉化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于,企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼,再到績效管理執(zhí)行的有效的落地管理系......