西安店面督導(dǎo)培訓(xùn)

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西安店面督導(dǎo)培訓(xùn)公開(kāi)課

全員營(yíng)銷——提升銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力西安：2025年07月11日

引言：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚全員營(yíng)銷及服務(wù)意識(shí)第一部分現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)特點(diǎn)—以客戶需求為中心一、現(xiàn)代營(yíng)銷理念及其轉(zhuǎn)變歷程二、營(yíng)銷的功能及其在企業(yè)中的地位演化引子案例：王老板為什么急匆匆從海南飛至北京？1.功能一：營(yíng)銷促使企業(yè)服務(wù)于社會(huì)2.功能二：營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值3.嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!!!(1)我們所處的環(huán)境(2)問(wèn)題......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班西安：2025年07月16日

模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基石一、抖音時(shí)代，門(mén)店執(zhí)行力不足的四大原因沒(méi)有變1、一切門(mén)店管理玄機(jī)都藏在PDCA四個(gè)字母中2、PDCA圈是所有門(mén)店管理問(wèn)題的萬(wàn)能“粉碎機(jī)”二、PDCA圈改善模型，是提升店長(zhǎng)執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開(kāi)環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會(huì)形成執(zhí)行力2、......

影響式銷售沙盤(pán)模擬西安：2025年07月18日

1. 幫助銷售人員系統(tǒng)地理解營(yíng)銷、銷售和服務(wù)；2.提升五大關(guān)鍵銷售技能：銷售規(guī)劃、顧問(wèn)式銷售、銷售溝通、壓力影響、客戶關(guān)系；3.建立系統(tǒng)的銷售流程：突破客戶的六層抗拒、幫助客戶完成五大關(guān)鍵決定；4.有效介紹產(chǎn)品、保護(hù)價(jià)格，并處理客戶中不同決策人的關(guān)系，系統(tǒng)地、策略性地推進(jìn)銷售業(yè)績(jī)；5.從單純的憑借技巧到系統(tǒng)化地引導(dǎo)客戶......

贏在銷售過(guò)程——銷售經(jīng)理管控銷售過(guò)程的18項(xiàng)工具西安：2025年07月26日

模塊一：過(guò)程管理決定業(yè)績(jī)達(dá)成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過(guò)程的危害3.結(jié)果與過(guò)程把控的關(guān)系模塊二：過(guò)程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標(biāo)準(zhǔn)2. 如何根據(jù)概率預(yù)測(cè)銷售結(jié)果3. 如何......

工廠智能物流規(guī)劃與實(shí)踐（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】上海：2025年08月18日

? 區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！? 直接獲取問(wèn)題解決方案，帶著問(wèn)題而來(lái)，標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)尋找解決方案！? 對(duì)比促動(dòng)變革思考。問(wèn)題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對(duì)比促動(dòng)更深層次思考！? 與標(biāo)桿探討運(yùn)營(yíng)困惑。除參觀外，標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運(yùn)營(yíng)難題！? 促進(jìn)行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙......

采購(gòu)專業(yè)人員綜合能力提升與再造上海：2025年07月10日

模塊一：采購(gòu)轉(zhuǎn)型與采購(gòu)角色定位(一)采購(gòu)的重要性(二)采購(gòu)轉(zhuǎn)型（不但是買(mǎi)，還有很多發(fā)揮價(jià)值的地方）(三)公司采購(gòu)的發(fā)展階段(四)采購(gòu)的發(fā)展的升級(jí)之路模塊二：供應(yīng)商關(guān)系與開(kāi)發(fā)管理(一)戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋(二)戰(zhàn)略供應(yīng)商開(kāi)發(fā)(三)供應(yīng)商分類(四)供應(yīng)商管理策略(五)供應(yīng)商持續(xù)優(yōu)化模塊三．采購(gòu)成本管理策略(一)價(jià)格、成本和價(jià)值及......