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APQP&PPAP的靈活運(yùn)用、FMEA的靈活運(yùn)用(高級(jí)) 重慶:2025年07月10日
APQP & PPAP1.APQP起源與為什么要使用APQP;2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程;3.APQP階段劃分說明;第一階段:計(jì)劃和確定項(xiàng)目1.第一階段之輸入2.顧客的呼聲3.業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略4.產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)5.產(chǎn)品/過程設(shè)想6.產(chǎn)品可靠性研究7.顧客輸入8.設(shè)計(jì)目標(biāo)9.可靠性和質(zhì)量目......
APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 成都:2025年08月23日
(1)了解汽車客戶對(duì) PPAP 工具的基本要求;(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法,并結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)用有效使用;(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的 文件和接受標(biāo)準(zhǔn);(4)掌握 APQP 的知識(shí)和技能,能有效開展項(xiàng)目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組......
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(AIAG標(biāo)準(zhǔn)APQP/PPAP) 武漢:2025年07月25日
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。課程收益理解APQP的目的、原理、過程和方法;掌握APQP的知識(shí)和技能,能有效開展項(xiàng)目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力;明了APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計(jì)劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序(APQP&CP&PPAP) 武漢:2025年08月14日
通過培訓(xùn),使學(xué)員利用新版APQP和CP知識(shí)構(gòu)建新項(xiàng)目立項(xiàng)到批量生產(chǎn)的全過程預(yù)防、控制系統(tǒng),導(dǎo)出新產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn),形成有效的控制計(jì)劃(CP), 為后續(xù)批量生產(chǎn)過程持續(xù)使顧客滿意打下基礎(chǔ)。同時(shí)利用PPAP工具,將APQP各階段的策劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效匯總,確保按客戶要求達(dá)到有效的制造過程。課程收益了解新版發(fā)布的原因;理解......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 深圳:2025年09月08日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎(jiǎng)分方式用于對(duì)人的管理,以最終積分多少來衡量員工對(duì)公司的綜合貢獻(xiàn),把物資發(fā)放、年終獎(jiǎng)金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤,從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng),奉獻(xiàn)者定當(dāng)......
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì) 深圳:2025年07月11日
企業(yè)中高層,包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘、行政總裁、辦公室主任、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、公關(guān)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理等課程大綱:一、網(wǎng)絡(luò)一生氣,后果很嚴(yán)重1、網(wǎng)絡(luò)民意的氣勢(shì)洶涌:這“門”那“門”到底是哪門?2、網(wǎng)絡(luò)黑社會(huì):水手、推手和打手的橫行3、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的蝴蝶效應(yīng)和骨牌效應(yīng)4、網(wǎng)絡(luò)中,對(duì)......