熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 鄭州工商管理培訓(xùn) 銀川創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 太原法律風(fēng)險培訓(xùn) 重慶BPR培訓(xùn) 蘭州投資分析培訓(xùn) 成都戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 武漢經(jīng)營決策培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 長沙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 貴陽集團管控培訓(xùn) 濟南公司改制培訓(xùn) 合肥產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 南昌創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 天津戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 南京戰(zhàn)略思考培訓(xùn)西安人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課
公司治理與董事會高效運作專題培訓(xùn)班 西安:2025年07月09日
第一部分:新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權(quán)2、規(guī)范董事會建設(shè)事國企改革任務(wù)之首3、戰(zhàn)略型董事會“定戰(zhàn)略做決策防風(fēng)險”4、落實董事會職權(quán)制度試點與案例分析5、董事會組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規(guī)范行權(quán)......
從戰(zhàn)略到團隊目標(biāo),精準(zhǔn)把握這五步 西安:2025年07月10日
1.了解戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素;2.實踐進行戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略分析;3.掌握戰(zhàn)略地圖解讀的維度和方面;4.掌握戰(zhàn)略目標(biāo)落地分解為團隊任務(wù)的方式方法;5.掌握團隊目標(biāo)的制定和分解方法;6.通過PDCA方式,關(guān)注并跟蹤任務(wù)執(zhí)行全流程;培訓(xùn)內(nèi)容課程導(dǎo)入:研討案例“這家公司正在經(jīng)歷什么?”討論:戰(zhàn)略對我們來......
新《公司法》背景下,國有企業(yè)深化體制機制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務(wù)研修班 西安:2025年07月11日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負責(zé)人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo);3.重點工作一:優(yōu)化國有經(jīng)濟布局,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;4.重點工作二......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 西安:2025年07月11日
各地城投、經(jīng)信、發(fā)改、網(wǎng)信、數(shù)據(jù)、科技、企業(yè)、投促、商務(wù)、科協(xié)等相關(guān)部門管理人員;各類企業(yè)實控人、董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略發(fā)展部負責(zé)人等高管;各類科研機構(gòu)負責(zé)人;金融與投資機構(gòu)高管。主講內(nèi)容(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理及重要時政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計與數(shù)......
采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年09月26日
當(dāng)前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為企業(yè)間供應(yīng)鏈的較量,在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險控制)方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化、前沿視野、掌握先進采購工具與技術(shù)、實操......
CPSM模塊二:供應(yīng)管理整合 上海:2025年08月22日
希望提升和擴展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。課程大綱:一.供應(yīng)鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項目2.2-A-2 開展需求計劃,使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu),支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略二.銷售及運營計......