西安生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)

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西安生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運(yùn)營的五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) 北京：2025年06月06日

打破傳統(tǒng)的管理方式，用精益領(lǐng)導(dǎo)力的方式來做好運(yùn)營管理；使生產(chǎn)經(jīng)理掌握一套完整和實(shí)用的運(yùn)營管理知識及實(shí)施路徑，從戰(zhàn)略、目標(biāo)到日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化，建立系統(tǒng)的運(yùn)營管理體系；將精益思想融入到經(jīng)營管理中，做好管理的可視化，有效監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)作，將生產(chǎn)的日?；顒雍瓦\(yùn)營目標(biāo)緊密結(jié)合；有序開展和推動現(xiàn)場的持續(xù)改善，持續(xù)提升運(yùn)營績效培訓(xùn)對象制......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升北京：2025年06月06日

在產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時，且價格更低，品質(zhì)更好。于是生產(chǎn)部生產(chǎn)的壓力也越來越大。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成。......

卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運(yùn)營的五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) 廣州：2025年05月23日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、卓越運(yùn)營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業(yè)的文化3.流程的管理需要對應(yīng)相應(yīng)的文化4.改善工具的實(shí)施需要精益的領(lǐng)導(dǎo)力5.卓越運(yùn)營四要素領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)目視化管理每日目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)者的紀(jì)律二、卓越運(yùn)營的保障—生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)......

生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年05月16日

第一講: 生產(chǎn)經(jīng)理的角色定位與使命1、生產(chǎn)經(jīng)理的本質(zhì)與內(nèi)涵2、生產(chǎn)經(jīng)理在工廠應(yīng)有的作用3、優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理的素質(zhì)和技能要求4、經(jīng)理層人員的工作藝術(shù)和特點(diǎn)5、高效生產(chǎn)管理的必備技能6、生產(chǎn)經(jīng)理的培養(yǎng)、訓(xùn)練與發(fā)展游戲：杰出經(jīng)理人管理法則第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理如何做好人際關(guān)系管理與工作方法1、生產(chǎn)經(jīng)理與老板、總經(jīng)理的關(guān)系2、走好&l......

高效物料庫存控制管理上海：2025年06月04日

有效產(chǎn)出提升計(jì)劃：搭建基于產(chǎn)品生命周期的品類進(jìn)銷存管理體系，擴(kuò)大有效產(chǎn)出。運(yùn)營成本優(yōu)化計(jì)劃：搭建品類毛利、庫存監(jiān)測管理系統(tǒng)，優(yōu)化上下游庫存成本。課程大綱模塊一：庫存管控對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用1.庫存作為競爭優(yōu)勢的一個來源2.庫存對財(cái)務(wù)績效的影響3.庫存與產(chǎn)、供、銷的關(guān)系4.庫存結(jié)構(gòu)分析5.庫存五大功能（波動庫存/預(yù)期......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能廣州：2025年06月20日

本課程通過流程管理、目標(biāo)管理、績效管理3項(xiàng)核心管理技能的培訓(xùn)，讓經(jīng)理人把事情做得更加高效！讓部門業(yè)績加速提升！讓員工更加積極主動！課程收益：1.認(rèn)識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)......