西安財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

西安財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

透過(guò)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn) 西安：2025年07月06日

- 系統(tǒng)了解財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)分析的步驟、方法和工具- 基于經(jīng)營(yíng)管理的視角，系統(tǒng)提升報(bào)表“里”和報(bào)表“外”的分析和診斷能力- 助你成為經(jīng)營(yíng)管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)的卓越合作伙伴，彰顯財(cái)務(wù)價(jià)值與影響力課程內(nèi)容一、資產(chǎn)負(fù)債表里的財(cái)務(wù)危機(jī)1、資產(chǎn)負(fù)債表里的償債能力分析? 短期償債能力與長(zhǎng)期......

《全局思維下的全面預(yù)算管理》西安：2025年07月08日

1、了解預(yù)算編制方法2、理解并構(gòu)建適合自己的公司預(yù)算管理體系；3、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾4、學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)5、如何通過(guò)預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益6、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程對(duì)象財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管以及需要提升職業(yè)技能的財(cái)務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：引言：—什么是控......

財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的組織賦能與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造西安：2025年07月10日

− 培養(yǎng)您理想的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)− 準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)− 感受為財(cái)務(wù)經(jīng)理人量身定做的案例分析與經(jīng)驗(yàn)共享− 提高溝通技巧和完善財(cái)務(wù)部門(mén)管理方式− 組建高效和優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)− 財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何與其他部門(mén)協(xié)同工作課程大綱模塊一放開(kāi)眼光看......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制分析及匯繳新政與財(cái)稅合規(guī)管控實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班西安：2025年07月15日

第一部分新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用重點(diǎn)、難點(diǎn)詳解及合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析第一講新收入準(zhǔn)則會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及稅會(huì)差異一、新準(zhǔn)則中收入范圍及稅會(huì)差異二、新準(zhǔn)則收入確認(rèn)計(jì)量變化與稅法差異三、新準(zhǔn)則的特定交易會(huì)計(jì)處理與稅會(huì)差異1.附有銷售退回條款的銷售2.附有質(zhì)量保證條款銷售3.主要責(zé)任人和代理人4.附有客戶額外購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán)銷售5.向......

合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析西安：2025年07月17日

一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定：“控制”-可變回報(bào)的判斷-權(quán)力的識(shí)別-權(quán)力與回報(bào)之間的關(guān)系2、合并范圍的豁免：“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范圍豁免的具體規(guī)定二、合并報(bào)表前期準(zhǔn)備事項(xiàng)及程序1、合并報(bào)表前期的準(zhǔn)備事項(xiàng)-合并報(bào)表......

企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 西安：2025年07月17日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、各級(jí)財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員和合規(guī)管理人員等。課程大綱第一部分、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開(kāi)篇引導(dǎo)案例：1.為何2018年年報(bào)被稱為史上最丑陋的年報(bào)？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財(cái)投雙眼3.為什么說(shuō)內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理......

基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理-業(yè)財(cái)融合西安：2025年07月18日

提升財(cái)務(wù)參與業(yè)務(wù)的能力改善在公司中始終被動(dòng)挨打的局面轉(zhuǎn)變以往規(guī)則式的思維和工作方式與企業(yè)家和業(yè)務(wù)人員一起提升公司價(jià)值拓寬財(cái)務(wù)未來(lái)的就業(yè)面，事先職業(yè)轉(zhuǎn)型甚至騰飛培訓(xùn)對(duì)象需要轉(zhuǎn)型的賬務(wù)會(huì)計(jì)，被邊緣化的財(cái)務(wù)部人員，想盡快能提升財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)會(huì)同課程大綱模塊一：如何認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的價(jià)值，先想清楚。1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理將面臨什么樣的......

國(guó)企改革背景下國(guó)企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略西安：2025年07月23日

一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)戰(zhàn)課程主講：欒老師

本課程從納稅人角度出發(fā)，為納稅人服務(wù)，以“快速提高財(cái)務(wù)人員稅務(wù)實(shí)際操作水平、真正降低納稅人稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、切實(shí)減輕納稅人稅收負(fù)擔(dān)”為目的進(jìn)行設(shè)計(jì)。【課程特色】1、案例貼近實(shí)際，來(lái)源于生活。精選的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例均是在對(duì)近三年來(lái)參與納稅檢查和稅務(wù)咨詢的幾百家大中型企業(yè)的真實(shí)案例梳理、匯總、分析、精選的基礎(chǔ)上......

向萬(wàn)科學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理主講：石老師

本課程主要針對(duì)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員。【課程形式】案例、互動(dòng)、討論【課程大綱】第一講萬(wàn)科財(cái)務(wù)管理核心思維和理念房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)的六大特征萬(wàn)科企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念：管理精細(xì)化第二講向萬(wàn)科學(xué)習(xí)投資管理萬(wàn)科投資戰(zhàn)略：鎖定住宅專業(yè)化萬(wàn)科紀(jì)律：不囤地，不捂盤(pán)第三講向萬(wàn)科學(xué)習(xí)融資管理萬(wàn)科......

《從戰(zhàn)略到全面預(yù)算管理跨界》（工具版）主講：李老師

大數(shù)據(jù)時(shí)代下創(chuàng)業(yè)型企業(yè)已經(jīng)面臨完全不同的競(jìng)爭(zhēng)格局，目標(biāo)需要重新設(shè)定，實(shí)現(xiàn)路徑即預(yù)算規(guī)劃需要重新思考。本課程是美國(guó)管理會(huì)計(jì)的mini課程之一。在美國(guó)有三套財(cái)務(wù)體系：財(cái)務(wù)核算體系、管理會(huì)計(jì)體系、稅務(wù)體系。管理會(huì)計(jì)體系已經(jīng)是美國(guó)企業(yè)高管層必修之課，只有通過(guò)管理會(huì)計(jì)體系才能有效聚焦，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、......

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