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績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 西安:2025年07月10日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容 :第一部分 績效困惑-難點問題、重點問題案......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 西安:2025年07月10日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等課程大綱:(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 西安:2025年07月10日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 西安:2025年07月10日
黨的二十大報告提出,深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略。人才是第一資源、創新是第一動力,培養創新型人才是國家、民族長遠發展大計。當前,在傳統發展模式下人才引進、培養、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標世界一流的要求,必須以黨的二十大報告精神為引領,構建符合新時代發展要求的人才強國戰略支撐體系......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 西安:2025年07月11日
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關職能部門,有關人力資源服務機構工作人員。課程內容:(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 西安:2025年07月11日
新一輪國企改革深化提升行動,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化,是國企......
向華為學習:增量績效設計與落地 西安:2025年07月16日
1、一條向業績的增長要效益的可靠路徑;2、一種激活組織激活個體的有效機制;3、一套華為內部原汁原味可落地的增量績效方法;4、一套拉通戰略目標、產品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具;【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團隊中高層對業務提高沒有信心2、企業內部分不清楚是誰創造了價值3、中高層衡量不了誰創造的價值......
績效管理與薪酬設計訓練營 西安:2025年07月24日
幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系,樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念,掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法;幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法,實現個人目標與組織目標協同,提升企業全面績效管理的能力;幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制,有效激發員工動......
績效管理培訓內訓課程
高效能的績效輔導技術 主講:鄒老師
在企事業單位績效管理過程中,通常把考核環節作為績效管理的主體,忽視了對員工的績效輔導,績效管理常常停留在表面化,忽視了績效管理是為了提升員工績效,服務企業戰略目標實現的宗旨,所以要實現績效管理最優化,應充分重視績效輔導在績效管理各環節中的重要性,開展有效的績效輔導,幫助員工及時糾正實施中的偏差,克服工作中的困難,提高技......
戰略管理——高階績效管理的道法術 主講:李老師
很多企業在快速發展的過程當中,突然發現人才不夠用了。很多企業在成長的過程當中,突然發現,明明企業有著大好的前景,可是人才卻在不斷地流失。很多企業開出了非常高的薪酬水平,可是卻無人問津。很多企業,看上去出身草根,也沒有多少資金和資源,但卻在節節攀升地發展。很多企業,并沒有任何高科技的基因,卻在飛速地擴張,創業企業家的財富......
管理者績效評估 主講:周老師
沒有考核就沒有管理,也就沒有執行力。績效考核里面最難的實屬績效面談,如果企業沒有績效面談或者面談效果不好,直接影響績效管理的效果。企業的管理者經常感嘆“績效難、績效面談更難,不得不談,又不知如何談?”本課程可以幫助管理者掌握設定與評估員工績效目標的基本方法與技巧,掌握進行績效面談的核心步驟與技巧......