西安人力資源規劃培訓公開課

激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 西安：2025年05月06日

各有關企事業單位：國家十四五規劃發展，對于企業而言，未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾，如何從戰略的高度出發，進行科學、高效的人才培育工作，并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設，持續地為企業帶來“人才紅......

基于業務戰略的人才盤點與應用 西安：2025年06月04日

企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 西安：2025年06月06日

在快速變化的商業環境中，人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰，構建科學合理的人才梯隊體系，提升企業整體績效和創新能力，我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練，幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法，推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西安：2025年06月18日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 鄭州：2025年05月08日

企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理，無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員，承擔著在......

HR數字化轉型：HR如何支撐業務數字化轉型戰略 鄭州：2025年05月09日

1.了解數字化轉型的全景框架圖2.提升管理層對數字化轉型的重視程度3.統一數字化轉型的目標、語言和行動4.了解數字化轉型的歷程、思路和方法5.提升數字化轉型落地過程中的設計和實操能力6.提升數字化轉型的意識，主動參與轉型培訓對象董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數字化轉型的中基層管理者培訓內容一、企業為什......

激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 鄭州：2025年05月13日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及相關人員。課程目標理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責；掌握企業培訓管理者培訓需求分析流程工具；掌握企業培訓管理體系設計與計劃設計步驟；掌握企業培訓管理組織實施與內部講師賦能；掌握企業培訓管理評估步驟與投資回報分析；掌握企業培訓管理氛......

中層經理的人力資源管理 鄭州：2025年06月07日

企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規......

人力資源規劃培訓內訓課程

職位分析與人才測評及薪酬管理應用 主講：劉老師

為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進？為什么“空降兵”不好用,而“自己人”卻很難培養起......

《人力資源管理——九陽真經》 ——重經營、提人效 主講：孫老師

人力資源從業者在當下的企業中不僅僅要做好招人開人的動作，人才的培養與組織的管理也都提上了日程。而今企業對人力資源提出了更高的要求，希望人力資源能服務戰略、為經營負責，不但要做好人效的提升，還要幫企業創造良好的業績。那么作為人力資源的你，是否也為此發愁而不知所措了呢？1.每天都很忙碌，但員工人效就是提升不明顯。2.天天在......

人崗匹配 ——關鍵崗位建模與應用 主講：劉老師

在本次工作坊后，學員（組織）可以得到以下收獲——確定與戰略直接相關的目標崗位核心崗位對企業的價值/貢獻核心崗位的崗位描述與能力素質要求關鍵人才的識別、評估方法人才發展與應用策略【課程對象】HR、部門管理者【課程大綱】一、課程概述1、關鍵崗位建模的戰略意義2、崗位建模是誰的事HR的任務與貢獻直線經......

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