西安人力資源規劃培訓

西安人力資源規劃培訓公開課

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題西安：2025年09月10日

國務院國有企業改革領導小組和國務院國資委陸續召開會議，對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。部分地方國資委和中央企業也開始學習貫徹國企改革三年行動方案的內容和精神；市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點，實現“員工能進能出、干部能上能......

企業如何整合創新人才發展培訓體系西安：2025年09月10日

各有關企事業單位：所謂“人才興，企業興”；“人才強，企業強”，企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢？很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈，可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷，人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶，都在尋找解決培訓的......

企業人才盤點與梯隊建設西安：2025年09月11日

了解人才盤點與人才梯隊建設的指導思想、基本原則與價值；掌握人才盤點與人才梯隊建設體系構建的流程、標準與步驟；掌握如何制定關鍵人才選、用、育、留方案設計方法；掌握人才梯隊建設關鍵交付件制作方法。課程對象企業管理者，企業HR課程方式講解+視頻+工具+案例+互動+演練課程大綱導入：關鍵人才在公司戰略落地中的核心作用第一講：認......

2023推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習西安：2025年09月12日

黨的二十大報告指出，人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。人力資源是關系國有企業發展的基礎性、戰略性資源，是國有企業高質量發展的核心競爭力所在。但當前，國有企業在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統規劃、人才隊伍建設體制機制不健全、“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減&r......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構鄭州：2025年07月12日

序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么？是什么？3.任職資格核心理念是什么4.職位......

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

咨詢式人力資源五定原則高級培訓班鄭州：2025年08月07日

第一講人力資源管理到底管什么？一、正確理解人力資源1.人力資源管理的歷史發展1)經驗管理(雇傭勞動管理)2)科學管理(勞動人事管理，強調以“物”為中心管理理念)3)行為及現代管理(人力資源管理，強調以“人”為中心管理理念)2.企業經營與人力資源1)管理現狀怪圈2)構成企......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班銀川：2025年07月11日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

人力資源規劃培訓內訓課程

HRBP：人力資源如何成為戰略性業務伙伴主講：王老師

人力資源領域的三支柱-COE/HRBP/SSC管理模式經過實踐證明其價值后，HRBP就成了組織業務管理與發展的方案實施者和變革催化師。但是，在這一角色的轉變過程中，HRBP缺乏系統化的業務人才發展工具，方法和有效方案，從而導致在日常工作中：1. 競爭力不足，不能制定和實施有價值的解決方案；2. 執行力缺失，不能夠有效和......

如何構建并應用崗位素質模型主講：盧老師

無論企業是在發展初期，還是面臨戰略轉折，都需要管理者進行科學的崗位分析與職位評價，是管理者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業沒有建立清晰的崗位分析和崗位素質模型，招聘篩選的依據、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起。本課程將基于崗位職責勝任力的分析，建立崗位素質模型，同時在人力資源管理中進行有效......

數字化人力資源管理體系設計主講：喬老師

（一）認識數字化的人力資源管理全景（二）利用數據分析掌握人力資源規劃的基本方法論（三）了解各類數字化定崗定編方法（四）掌握組織診斷的方式和工具（五）掌握人才測評的常用工具和匹配要求（六）掌握崗位價值評估及薪酬體系設計方式課程大綱導入：數字化的人力資源管理全景第一講：數字化下的人力資源規劃（一）解讀公司戰略業務計劃和發展......

......更多內訓課程