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結構思考力?-透過結構看思考表達 西安:2025年08月08日
課程導入:結構思考力改善思考結構,更接近事物本質第一節:思考結構決定人的行為,且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1:是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2:從結構的角度思考問題練習1:運用結構的方法解決問題第二節:三層次模型——完善......
公文寫作從基礎到進階、高效時間管理、溝通管理、商務禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 西安:2025年08月13日
(一)《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》解讀運用及公文處理重點環節分析1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》重點解讀與運用;2.《黨政機關公文處理工作條例》中規范性公文的甄定與價值分析;3.《黨政機關公文處理工作條例》的應用難點分析;4.公文行文規則與排版規范;5.公文處理工作的基本內容......
高效管理溝通技巧訓練 西安:2025年08月23日
一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......
高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州:2025年09月26日
在如今這樣一個變幻莫測,市場競爭日益激烈的環境下,為了獲得盈利性增長和企業持續發展的生命力,最有效的方法就是打造企業的高績效團隊!建立“高績效”的團隊是所有企業的期待。企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越,更重要的是體現在團隊合力的強大,體現在溝通的高效與組織的協同,體現在那種彌漫于企業......
轉訴為金-用心服務,溝通降訴 銀川:2025年08月08日
第一講:心到則道,思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求?2.什么是真正的“客戶思維“?二、客戶心理需求分析1.從不滿到投訴的行為路徑2.客戶不同層次需要分析1)馬斯洛需求原理2)KANNO需求分類及優先工具:KANNO需求分析模型練習:航空、商......
跨部門溝通與部門協作 銀川:2025年08月09日
1.掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧;2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下;3.了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值;4.培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制,統一思想,共同行動。5.深刻了解團隊的本質,深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性。6.從跨部門溝通的難點出發,從人的心理特點......
公眾演說與魅力表達 太原:2025年08月02日
企業中高層管理人員課程大綱一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影響力的提升2、案例:演說在企業中如何落地和產生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操:現場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3......
商務談判全攻略—談判兵法 重慶:2025年07月12日
談判能力提升課程是企業訓練業務精英不可多得的專業訓練教程,曾一度被微軟、摩托羅拉、IBM等著名公司列為主管晉升的必修課。在當今社會,無論是工作溝通,還是日常生活,都涉及到商務談判,然而在具體談判之中,我們卻遇見許多難題——難以全面看清談判形勢和布局?難以把握錯綜復雜、環環相扣的談判結構?難以識破......
溝通技巧培訓內訓課程
跨部門溝通與協作(李巖偉) 主講:李老師
挖掘組織內部跨部門溝通中常見問題的根源掌握溝通的關鍵技巧和方法提高日常工作的溝通與協作效率提升跨部門工作人員的溝通技能學會處理沖突和團隊協作的相關技能面向學員班組長、部門主管、中層干部課程大綱第一章組建研討學習小組一.跨功能團隊的作業有效性1.跨功能團隊組建辦法2.跨功能團隊的績效與目標管理優勢二.帶課題進行攻關是最好......
場景化實戰商務談判 主講:謝老師
在商務談判當中,很多學員因為不熟悉談判而造成,要么自身吃虧,要么沒有最大化收益的情況出現,比如:擔心和對方產生沖突,只知道退讓,或者過于僵硬,在合同談判中不知道應變,導致談判出現僵局,或者因為沒有在合同談判中保護好自身利益,導致合同在執行過程中出現損失。課程收益一套工具:iPad清單九個動作:確定條件—&m......
激發你的能量——演講與口才提升訓練 主講:肖老師
在當今豐富多彩的社會中,要溝通、宣傳、說服,就要有伶牙俐齒,擁有高超的演講表達才能。不善于言談的人是難以讓人了解自己的,尤其是在這個充滿競爭、合作與挑戰的時代,演講口才無時無刻不在影響著人們的交際與事業的成敗。你的團隊成員是否存在這類問題: 匯報工作不清晰,表達觀點不明確,對外展示無信心,營銷推廣效果差…......