西安精益生產培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安：2025年07月31日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

精益生產沙盤模擬實戰 鄭州：2025年08月23日

總經理、廠長、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、設備部門總監；物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等；培訓大綱：模塊一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么？案例:精益制造系統架構介紹2、精益生產的優勢在哪里？3、豐田生產系統模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰5、精益5項原則之根據客戶的......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 鄭州：2025年09月25日

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。課程......

精益生產管理特訓營 重慶：2025年07月10日

1、 掌握精益生產導入的10大工具2、 掌握精益管理變革管理的組織建設3、 學習企業推進精益生產成功的十大要訣4、 運用用5S和目視化管理現場5、 幫助企業搭建精益人才育成體系邀請對象：企業副總、生產副總、工廠經理、精益推進團隊、生產系統各部主管、現場管理者、制造部長課程大綱：【第一天上午】一、精益生產的基本理念1、精......

精益全價值鏈管理特訓營 重慶：2025年07月25日

供應鏈總監、物流經理、采購經理、生產副總、制造總監、生產部長、生產經理等課程大綱【第一天上午】一、企業經營管理誤區論1、誤區一：解決了不斷出現的問題，組織就會變好2、誤區二：一點的突破等于整體突破3、誤區三：管理水平越高，需要的管理工具越高，企業越好4、誤區四：管理工具（手法）在企業管理中是最重要的5、企業經營管理是價......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 重慶：2025年08月07日

企業各部門主管、經理等管理人員。課程大綱模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏......

精益生產工具培訓課 重慶：2025年08月07日

第一講：認識精益生產（lean）培訓咨詢培訓咨詢1、為什么要學習精益生產（lean）培訓咨詢2、生產運作方式的發展過程及其特征3、什么是精益生產（lean）培訓咨詢4、精益思想的五個原則5、精益生產（lean）培訓咨詢會給我們帶來什么好處6、精益生產（lean）培訓咨詢的四大特點7、如何正確理解精益生產（lean）培訓......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 重慶：2025年08月11日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

精益生產培訓內訓課程

工業4.0：智能工廠與智能制造 主講：王老師

（一）新一輪工業革命的到來 1、為何是4.0？ 2、工業3.0與工業4.0有哪些不同？ 3、工業4.0具體能實現什么？ 4、工業4.0為何引起廣泛關注？ 5、工業4.0能產生多少價值？ （二）工業4.0的智能制造觀 1、本質是基于“信息物理系統”實現“智能工廠” 2、核心......

MBA生產運營管理訓練 主講：凡老師

第一章 運營管理簡介1.運營管理概念2.運營的分類和類型3.運營管理的歷史和發展第二章 運營戰略1.現代企業的生存與發展環境2.企業戰略和戰略管理3.運營戰略的內容運營戰略產品和服務的選擇、開發與設計生產運營系統設計練習第三章 產品設計1.研究與開發簡介2.新產品開發3.工藝設計與選擇4.并行工程－產品開發組織的新方法......

制造型企業如何推進精益管理 主講：翟老師

在全球疫情常態化背景下，各行各業都在尋找轉型升級、創新發展的新理念、新思維和新方法。精益管理的思想和實踐雖然在中國一直備受推崇，然而大部分公司都認為精益就是一個工具箱，能幫助公司很快地獲得結果。其實不然！——如何重新審視精益管理的本質與精髓？——如何形成上下貫通的精益理念......

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