西安質量控制培訓公開課

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 重慶：2025年05月19日

了解德國汽車工業的過程審核要求理解過程審核中的條款內容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日

企業內開發、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

注塑品質過程控制技術 重慶：2025年07月12日

“沒有好的過程，就沒有好的結果”，優質產品是設計、注塑和控制出來的！注塑最大的問題就是產品質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展，注塑件質量和客戶的要求越來越高，傳統事后檢查注塑件質量的做法已無法滿足現代注塑件高品質的需要。注塑件質量的管控方式正由過去事后檢驗轉為事前預防和過......

TQM全面品質管理 成都：2025年07月11日

顧客第一，品質第一，走進企業的大門，99.9%的大門顯眼處均有相關的字眼。摩托羅拉的承諾是達到“六星級”的質量標準--在每一百萬件產品中，不合格品應少于三件。為此，六西格瑪十年又十年。可我們更多工廠如此承諾，如何行動呢？企業到底如何進行質量管理工作？質量管理工作如何服務于企業的經營？如何通過高水......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 武漢：2025年05月09日

開發/技術總監/經理，品質總監/經理，產品經理，項目經理，研發工程師，工藝工程師，DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶，質量工程師……課程大綱：一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優化）取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應......

測量系統分析-MSA 武漢：2025年05月15日

直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求：具有統計過程控制的經驗；具備一定的計算能力；了解統計假設檢驗的知識；帶計算器。課程收益:定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚......

SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢：2025年07月25日

第一單元：SPC的正確邏輯課程導入，建立學習意識學員熱身，建立學習小組課程導入一次質量事故質量三步曲SPC的正確邏輯背鍋俠SPC正確的邏輯第二單元： 基本統計概念數據類型什么是計量數據什么是計數數據課堂練習基礎統計概念衡量位置或集中趨勢衡量離散程度總體和樣本課堂練習數據分布正態分布正態性檢驗課堂練習第三單元：過程能力分......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 長沙：2025年05月16日

一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優化）取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應?結構樹，功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節?H，L，M高優先級，低優先級和中等優先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......

質量控制培訓內訓課程

TQM全面質量管理實務 主講：賈老師

如果我們的企業質量管理水平跟不上國際的水平，那么我們的企業的質量就會不可能有質的飛越，也會被大形勢淘汰，從另一個角度看，企業的科學決策程序及質量管理技術急需改進，因此，企業必須切實推進全面質量管理系統，應該有強烈的緊迫感及使命感。對質量要求的不斷提高，也是因我國居民消費水平的提高使得老百姓更加注重產品的質量及安全。而要......

全面質量管理系統知識培訓-質量經濟 主講：夏老師

企業質量管理實踐中，各種各樣的理論層出不窮：1. 服務質量決定論。有的企業，售后服務做的非常到位，與客戶的關系特別好。時間久了，不免給人以錯覺，以為只要服務做得好，產品質量好壞沒什么所謂，反正能擺得平。2. 生產質量決定論。有的企業，生產制造能力特別強，即便產品設計和過程設計做的不是很好，到了生產線也一樣可以做出優質的......

質量改善報告8D（1天） 主講：盛老師

高層經營管理人員、全體中層干部，工程師，班組長以上人員。【培訓收益】1.將老師教的知識去實施1個月就見效，3個月見客觀的財務收益2.掌握QCC改善活動的組織形式3.掌握QCC持續改善活動的8大步驟和技巧4.掌握QCC活動的選題技巧5.掌握持續改善活動的精益工具6.掌握QCC改善活動的評價標準【培訓大綱】第一部分： 什么......

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