西安生產計劃培訓公開課

向豐田學習：多品種少批量生產方式 西安：2025年08月19日

一項使生產周期壓縮50%的生產技術一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業生產平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰傳統生產思維方式的培訓：在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 西安：2025年09月11日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 鄭州：2025年09月11日

理解智能制造趨勢下生產計劃與排程的挑戰完整了解生產計劃的核心體系大數據分析與模型技術在生產排程中的典型應用國內外優秀企業的計劃排程實踐與成果分享典型 APS 系統的邏輯與解決方案介紹培訓對象制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、運營總監、各級計劃管理、MES 系統項目等相關企業管理人員課程大綱挑戰：智能制造對生產......

生產計劃與物料控制實戰研修班 重慶：2025年07月09日

隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，如何有效管理生產計劃與庫存？如何進行計劃組織與流程的創新？并不斷提升供應鏈管理水平與能力，將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的生產計劃與物料控制策略，以便取得競爭優勢。為此，基于對供應鏈、 PMC 理論知識的研究，并結合......

生產計劃與物料控制 重慶：2025年08月02日

開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些？4. 生產計劃在降庫存方面的作用5. 不同生產模式對交貨期的影響6. 計劃部門合理的組織架7. ETO: 了解多批......

制造業生產計劃與物料控制PMC 重慶：2025年08月23日

制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【課程背景】很多企業重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2025年07月29日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 成都：2025年07月31日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

生產計劃培訓內訓課程

預測與計劃管理 主講：吳老師

課程背景 隨著我國電子制造企業大國地位的確立，及電子產品制造技術的飛速發展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規劃，生產流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優勢。為此，基于對供應鏈理論知識的研究，并結合曾經在多家知名企業的親身工作及輔導經歷，特推出......

生產計劃與進度控制（PMC） 主講：吳老師

隨著大量生產方式的盛行，加上科學化管理技術不斷的改進，企業規模愈來愈龐大，組織內的專業分工愈來愈精細，這就產生了分工及合作問題，事實在組織里，最高主管當然是指揮中心，而在廠內的生產運作過程，生產管理部門（或稱生管）顯然扮演的角色就是（指揮中心）或（運作的樞紐）了。在眾多的企業中，中小企業占了相當的比例，中小企業的特色就......

如何運用防錯技術邁向零缺陷管理 主講：王老師

本課程詳實介紹如何在企業中系統性的建立和采用防錯技術，通過大量的真實案例和練習，幫助學員：理解缺陷的產生過程、機理及其防錯機制了解防錯裝置和工具的種類和工作原理學會在產品設計、制造過程以及管理中采用對應的防錯技術應用防錯技術（POKA-YOKE）防止可能出現的錯誤，達到零缺陷的目的授課對象：質量、研發、制造以及安全管理......

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