西安領導力培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 西安：2025年05月08日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：各企事業單位負責人、各企業人力資源總監......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 西安：2025年06月05日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

事業單位深化改革 、軍轉及離退休人員管理暨領導藝術與管理創新專題培訓班 西安：2025年07月10日

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、科研院所、行業協（學）會等相關事業單位的負責人及相關人員。【課程大綱】（一）機關事業單位深化改革1、事業單位機構改革的基本原則2、事業單位機構改革目標3、事業單位機構改革的四個歸宿4、事業單位機構改革的兩個類型5、事業單位機構改革的兩個預想6、事業編......

向標桿學習：組織發展方案落地班 西安：2025年07月16日

(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能力的集中協調（經濟性）3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系（二）直掛云帆篇課程回答：OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解：基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解：組織設計與運營的常......

4D領導力：打造高績效卓越團隊 西安：2025年07月25日

團隊目標制定領導拍板說了算，落地執行偏差很大？團隊缺乏積極主動，遇到挑戰容易畏難情緒，不愿接受挑戰？團隊成員個人能力強，但缺乏有效協作，無法形成高績效團隊？團隊表面上一團和氣，但缺乏彼此信任和真正的相互包融？團隊工作只求無過，不求有功，安于現狀、難有創新？國際績效大師托馬斯.吉爾伯特指出，績效問題的產生75％歸于環境。......

國有企業中高層管理賦能與履職能力提升及《國有企業管理人員處分條例》重點解讀專題培訓班 西安：2025年07月29日

第一部分 新一輪國企改革背景下現代企業經營發展與創新管理(一)新一輪國企改革(2023-2025)如何聚焦戰新產業、科技創新、企業治理等重點領域下機制改革、數字化轉型等方面推動企業發展1.國企轉型升級帶來的挑戰和機遇2.新一輪國企改革重點關注任務與發展趨勢3.市場化改革打造“現代新國企”--市場......

中層經理的人力資源管理 鄭州：2025年06月07日

我的主要任務是完成工作目標，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法；招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情；人員流失是企業的待遇不好，跟我無關；……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面，各部門的經理承擔著極其重要的角色......

華為領導力開發實踐之路 鄭州：2025年06月21日

一、團隊與人才梯隊1、討論：作為中高層管理者，情節和您的工作經驗及自身理解：如何構建您的團隊？人才梯隊如何建設？2、團隊與人才梯隊3、討論：結合自身實際，為支撐您所在團隊業務目標的實現，作為中高層管理者：您的下屬需要怎樣的能力；哪些能力已經具備？哪些能力還有待建設和提升？在人員培養上，部門管理者與人力資源部的關系和職責......

領導力培訓內訓課程

向曹操學領導力 主講：吳老師

1、歷史不會重復它的事實，但歷史會反復重復它的規律。日本人早在1960s就講過：不懂中國歷史的人，很難做好領導者。因為中國歷史上發生的各種事件在現代企業管理中依然層出不窮，掌握中國的歷史軌跡和運行方式，對于現代企業管理問題的解決有著非常現實的借鑒意義；2、三流的領導者學工具、二流的領導者學理論、一流的領導者學文化、卓越......

《加勒比海盜》—領導力提升情景模擬沙盤課程 主講：蔣老師

17世紀，在風光迷人的加勒比海上，據說存在大中小三種島嶼，每座島嶼上都藏有大量寶藏。于是，來自世界各地的海盜團隊來到此處，進行終極寶藏的爭奪大戰。其中以海盜王杰克·斯帕羅帶領的“黑珍珠”號海盜船隊最為有名。誰將能獲得最多的寶藏，誰將能成為加勒比海的真正海盜王，讓我們拭目以待&hel......

庫澤斯領導力 主講：王老師

第一部分 領導者做什么？第1章 卓越領導的5種行為以身作則共啟愿景挑戰現狀使眾人行激勵人心卓越領導的10大使命?以身作則?共啟愿景?挑戰現狀?使眾人行?激勵人心第2章 信譽是領導的基石?人們想從領導者身上看到什么?真誠，有能力，有前瞻性，有激情?信譽是根本第二部分以身作則第3章找到自己的聲音?明確自己的理念?明確的個人......

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