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贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 西安：2025年07月10日
第一講：用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例：某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精益物流與供應鏈管理引入注目？案例分享：通過高效供應鏈運作改善現金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算：供應鏈績效對于資本回報率的影響第二講：用精益思想定位物流與供應鏈競爭戰略引入案例：某企業依據客戶需求特點定......
第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日
1.了解國內的第三方物流的行業狀況2.什么是真正的外包業務及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行6.學會如何分析第三方物流的成本結構7.如何讓自己及自己的團隊變的很專業8.條形碼對供應鏈的幫助......
數字化采購與智慧物流 重慶：2025年09月09日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員培訓內容第一部分 端到端供應鏈下采購與物流的運營1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本數據顆粒度的價值2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應......
打造卓越供應鏈與銷售.生產.采購.物流.跨部門一體化協同 重慶：2025年09月26日
模塊一：Why: 為什么供應鏈管理如此重要？1．新常態---行業大環境的挑戰2．3C+VCCA：企業面臨的現實3．企業競爭演變為供應鏈之的戰爭4．如何理解工業4.0下的供應鏈變化5．Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6．凡客/小米6個月等于傳統企業6年7．跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應鏈管理重構商業模式模塊二......
高效倉儲管理與工廠物料配送 成都：2025年07月12日
高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側重......
供應鏈計劃管理 成都：2025年07月30日
1.重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2.供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3.需求計劃——對需求進行計劃* 需求的不確定......
戰略供應鏈管理 成都：2025年08月05日
1.供應鏈概述* 客戶價值的實現* 供應鏈管理范圍的新視角* 供應鏈管理職能的演變2.供應鏈對企業運營結果的影響* 對新產品開發上市的影響* 對企業內部運營成本和效率的影響* 對提升企業產品的市場競爭優勢的影響* 對企業投資回報率的影響3.供應鏈管理的基本流* 供應鏈運營的動力系統* 各基本流所涉及的主要活動* 供應鏈......
供應鏈全過程管理 成都：2025年08月05日
1、掌握供應鏈整合管理的三大價值主張與八種供應鏈管理運作流程2、掌握供應鏈計劃三個方面內容，供應鏈計劃平臺構建方法3、掌握供應鏈預測需求預測三大內容，四大特點，預測五個步驟與預測的六種關鍵因素4、掌握綜合計劃要確認的六大信息，要解決的兩大問題，綜合計劃三大策略與制定5、掌握采購六大觀點，采購決策五大內容，采購物料四種策......
物流管理培訓內訓課程
現代化第三方物流運營管理 主講：顧老師
物流供應鏈管理---500強企業保持強勢競爭力不可或缺的手段！企業的發展不僅與企業本身的技術水平密切相關,更與企業的管理水平相關,這是不爭的事實.企業管理經歷了從重視生產、市場的時代,現在已經發展到重視物流和供應鏈的時代了.縱觀全球成功的企業,如沃爾瑪、IBM、戴爾、拜爾等,都引入了現代供應鏈管理思想,并從中嘗到了甜頭......
供應鏈按項目（ETO）交付過程計劃集成 主講：王老師
邏輯嚴謹，知識系統化、體系化，觀念、方法、工具一體化；講述語言平實，善于引用豐富的案例將復雜的邏輯具體化，用通俗的語言將枯燥的理論生動化。【課程對象】企業運營管理團隊【課程大綱】一、項目管理戰略基本方針——VE1、項目的基本目標；五種生產策略；生產策略與產品生命周期；生產策略與P/D指標；項目的......
供應鏈協同降本與TOC管理 主講：吳老師
公司層領導及管理層；銷售、計劃、采購、生產、物流、設計、質量等崗位。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了標桿企業供應鏈戰略管理、協同管理、流程管理，探討標桿企業供應鏈的運營模式與TOC流程體系，來闡述供應鏈構建的原理與方法。同時，本課程結合中國企業運營現狀，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能讓企業更加關注供應鏈與TOC......
