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房地產營銷操盤精細化、淡市旺銷案場高效轉化實戰培訓 西安：2025年07月05日
第一講：房地產營銷前置五大能力一、土地最大效益測算能力1、營銷前置介入拿地的依據是什么？2、營銷前置介入拿地的工作流程是什么？3、營銷前置介入拿地的優勢有哪些？4、營銷維度的土地效益評價案例分享：土地投資和項目利潤測算模型。二、城市主流市場研判能力1、地產項目的三種屬性2、提高項目產品力的五個問題3、城市主流市場產品線......
房地產渠道體系搭建及案場銷售技巧培訓班 西安：2025年07月26日
第一部分 外場團隊賺錢邏輯再認知一、外場團隊的賺錢邏輯1、攬客量課堂發言：攬客量對外場團隊的價值2、單套渠道費案例分析：單套渠道費到底是不是外場團隊賺錢的核心3、成交率分組探討：案場成交比率對外場團隊的意義二、對本項目再認知1、本項目SWOT基本分析2、本項目SWOT交叉分析3、本項目劣勢與威脅的對應說辭4、本項目價值......
房地產經營視角下的跨界營銷創新及案例復盤 西安：2025年08月02日
所講皆所實踐、醍醐灌頂、茅塞頓開！1、共同分析死盤的共性，從中找到合理方案2、通過案例分析直接得出最有效最有針對性的營銷舉措3、面對不同市場的反應獲知更多可以突圍的思維課程對象1、房地產企業董事長、總經理、營銷副總、營銷總監、策劃總監、銷售總監等核心決策者、中高層人員2、房地產營銷代理公司和營銷策劃公司的總經理及營銷策......
樓盤逆市爆銷去庫存——營銷前置五大能力、操盤八大力場解析和淡市旺銷五大秘笈 西安：2025年08月09日
第一講 營銷前置五大能力一、土地最大效益測算能力1、營銷前置介入拿地的依據是什么？2、營銷前置介入拿地的工作流程是什么？3、營銷前置介入拿地的優勢有哪些？4、營銷維度的土地效益評價案例分享：土地投資和項目利潤測算模型。二、城市主流市場研判能力1、地產項目的三種屬性2、提高項目產品力的五個問題3、城市主流市場產品線選擇4......
出奇制勝的實戰營銷寶典 西安：2025年08月23日
Ø 通過本課程，您可以系統的了解企業銷售競爭力的各組成部分。Ø 通過本課程，您可以了解個人銷售實現力的組成部分。Ø 通過本課程，您可以學習到如何訓練銷售人員，使其成為銷售特種尖兵的方法和技巧。Ø 通過本課程，您還可以學習到如何將“銷售”分解......
新時期物業服務品質管控體系構建與客戶關系提升落地實戰 西安：2025年08月23日
1、既有理論分析，又有大量行業經典案例分享，為學員帶來生動、深刻的學習體驗，使實戰管理能力全面提升;2、理解品質管控的概念與邏輯，并且能夠運用合適的策略與方法，從各自企業項目的實際出發，迅速提升服務品質，并建立適宜有效的服務品控體系;【適合對象】1、物業企業管理層、業務分管領導；2、品質管理人員、物業項目經理；3、其他......
AI實體店業績增長破局班 西安：2025年08月28日
第一單元：破局思維-全域派天地人網獲客一、你知道實體店老板的三座“大山”嗎？1、天網山：沒人知道我們！2、地網山：客戶來了不消費！3、人網山：客戶只來門店一次！二、終于找到了實體店老板苦難的根源1、內卷時代，你的門店還在靠一張網獲客嗎？2、天地人網全域派掌門人贈給你六個業績下滑“急救......
“出亮點、成特色”優秀黨建品牌創建工作坊創新互動沙盤演練專題研修班 西安：2025年09月10日
（一）什么是黨建品牌建設？1.黨建品牌創建現狀與難點；2.黨建品牌的概念與設計；3.黨建品牌的基本特征；4.黨建品牌的作用與價值；5.案例分析：某企業黨建品牌項目解析；6.小組討論產生模擬品牌主題、熟悉背景。（二）黨建品牌載體的形式1.什么是黨建品牌的載體？2.黨支部/黨員隊伍建設的要求；3.主題實踐+陣地實踐載體；4......
市場營銷培訓內訓課程
百貨商場策略性營運零售管理及管理人員營運管理技能訓練 主講：王老師
中國的零售終端企業，遇到了許許多多的挑戰和困惑,如何改變目前現狀，突顯企業特色化、品牌化、個性化的零售優勢是廣大零售企業面臨的機會和挑戰。作為零售企業經營的核心，營銷企劃受到了廣大經營管理者的極大重視。我國的百貨零售業發展非常迅速，這種快速發展表現在百貨零售企業數量迅速增加，大中型百貨零售企業數量不斷增加，零售形式多樣......
告別內卷 價值共創，培養行業生態新思維 主講：張老師
近年來，很多行業如銀行保險業、通信產業、服務業、運輸物流行業、教育行業在市場規模、客戶發展、創新業務布局方面都取得巨大進步長足進展，設施建設、產品利潤都曾經歷跨越式發展。但隨著同業競爭日趨激烈，在客戶、服務乃至創新業務方面，均表現突出的行業“內卷”。隨著客戶天花板的觸及、市場的接近飽和、投資規模......
營銷管理-品牌篇 主講：梁老師
客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中，需要通過一系列的、系統化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區域生意規劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高，從而最終贏取更多的市場份額及業務的持續增長！目前我們的前線業務團隊面對的主要挑戰有：三大轉變從“純技術人員”到&ldq......
