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利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 銀川:2025年06月04日
財務(wù)總監(jiān)、采購、生產(chǎn)制造、市場營銷、銷售、財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色,滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息:了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況,同時了解企 業(yè)面臨的市場特性,生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......
財務(wù)報表閱讀與分析 蘭州:2025年05月06日
1【快速捕捉信息】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息2【報表質(zhì)量識別】洞察財務(wù)報表質(zhì)量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財務(wù)分析方法和工具,準確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運用財務(wù)分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對象:企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......
利潤導(dǎo)向的費用管控實務(wù) 西安:2025年05月08日
? 【建立費用管控新思維】培養(yǎng)“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛?cè)岵恼莆湛刂聘黜椯M用的有效方法? 【分享500強實踐經(jīng)驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰(zhàn)經(jīng)驗分享與借鑒課程大綱:一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關(guān)管控-預(yù)......
《票據(jù)新規(guī)》《資本新規(guī)》實施對票據(jù)市場的影響與票據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型研討會 西安:2025年05月08日
一、《票據(jù)新規(guī)》開創(chuàng)電子商票新業(yè)務(wù)(銀行實務(wù))一、應(yīng)收賬款票據(jù)化融資的政策指引1.《票據(jù)新規(guī)》實施,將銀行票據(jù)業(yè)務(wù)擴展至:商品交易、服務(wù)貿(mào)易、經(jīng)常項目、資本項目等。2.銀保監(jiān)會:對合同、發(fā)票審核調(diào)整為對經(jīng)營信息、交易流水、征信信息、公共信用信息的審核。3.銀保監(jiān)會對預(yù)付款票據(jù)貼現(xiàn)的政策。二、銀行電子商票保貼業(yè)務(wù)應(yīng)用場景......
績效管理與考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年05月16日
建立企業(yè)管理人員對績效管理的正確認知與理解,從企業(yè)經(jīng)營層面分析思考如何建立企業(yè)整體的績效管理與考核體系,提升綜合執(zhí)行力掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權(quán)重設(shè)計的要點等實務(wù)內(nèi)容,推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧,提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認知績效管理與考核1)目標管理的內(nèi)涵要......
非物流經(jīng)理的物流課程 上海:2025年05月10日
適合于采購人員:因為物流與采購密切相關(guān)適合于物流人員:因為本課程讓您認識到看不見的成本適合于銷售人員:您可以由本課程了解到客戶的物流要求適合于IT人員:IT與業(yè)務(wù)流程是相輔相成的適合于管理層:因為物流是企業(yè)第三利潤源泉適合于HR人員:由此,你可以從應(yīng)聘者中找到合適的物流人才適合于客戶服務(wù)人員:因為物流服務(wù)是您工作的一部......