熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 蘭州TPM培訓(xùn) 西安生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 太原5S培訓(xùn) 成都車間管理培訓(xùn) 石家莊精益六西格瑪培訓(xùn) 鄭州Minitab培訓(xùn) 重慶DOE培訓(xùn) 濟南KANBAN培訓(xùn) 天津EHS培訓(xùn) 武漢TPS培訓(xùn) 貴陽TWI培訓(xùn) 長沙APQP培訓(xùn) 合肥PPAP培訓(xùn) 南昌安全管理培訓(xùn) 昆明豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)銀川工廠經(jīng)理培訓(xùn)公開課
工廠經(jīng)理勝任力全面提升 上海:2025年07月11日
1、培養(yǎng)經(jīng)營意識和管理能力,助力經(jīng)營通過廠長&車間經(jīng)理賦能,提升經(jīng)營管理水平,打造專業(yè)化的制造業(yè)務(wù)量產(chǎn)團隊,實現(xiàn)精益生產(chǎn),助力經(jīng)營;2、提升崗位勝任力,實現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平,滿足崗位人員能力要求,最終實現(xiàn)人崗匹配。課程大綱:第一單元: 成功車間經(jīng)理自畫像一、車間經(jīng)理團隊管理能力1.團隊組織架構(gòu)......
工廠經(jīng)理勝任力全面提升 深圳:2025年07月12日
第一單元: 成功車間經(jīng)理自畫像一、車間經(jīng)理團隊管理能力1.團隊組織架構(gòu)設(shè)計能力2.團隊成員能力培養(yǎng)與提升能力3.車間日常事務(wù)管理4.員工績效管理能力展開形式:案列分享,分組討論二、變革管理能力-企業(yè)已導(dǎo)入,以案例為主1.沖突管理能力2.溝通協(xié)調(diào)能力3.應(yīng)急計劃管理能力4.處理突發(fā)事件能力展開形式:案列分享,團隊討論三、......
班組長管理能力提升訓(xùn)練 銀川:2025年06月24日
1、透過主管能力分析,讓主管者認清自己的角色職責(zé)與條件,重塑管理定位2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導(dǎo)的能力提升工作績效,學(xué)會創(chuàng)建“效率型班組”3、利用案例分析引導(dǎo)學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)力的認知,培養(yǎng)優(yōu)秀主管應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)技巧,起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發(fā)部屬工作動機的能力,并能有效激勵團隊......
固體廢物與危險廢物規(guī)范化管理暨處理處置專項技術(shù)專題認證培訓(xùn)班 銀川:2025年07月11日
各環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會、科研院所、高等院校、設(shè)計院、規(guī)劃院、評估鑒定機構(gòu)、環(huán)保工程公司等單位的相關(guān)人員;環(huán)評、環(huán)境監(jiān)測、檢測、咨詢等第三方環(huán)境服務(wù)機構(gòu);危廢、固廢監(jiān)管、生產(chǎn)、經(jīng)營、收集、運輸、處置的從業(yè)人員;排污企業(yè)等有關(guān)負責(zé)人。課程大綱(一)新《固廢法》實施下危(固)廢規(guī)范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點解......
渠道開發(fā)與渠道管理 深圳:2025年07月10日
1、課程內(nèi)容融入講師自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗,理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,利于學(xué)員掌握與吸收,從而保證課程效果的落地與轉(zhuǎn)化;2、采取角色互換、情境模擬、團隊演練及“誤區(qū)診斷”等情境教學(xué)方式授課,通過現(xiàn)場的實戰(zhàn)練習(xí),使學(xué)員對課程內(nèi)容有更深刻的認識,現(xiàn)場掌握渠道管理實戰(zhàn)內(nèi)容。課程對象銷售經(jīng)理、銷售主管、......
小辣椒:項目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實戰(zhàn)模擬 北京:2025年07月08日
項目經(jīng)理/總監(jiān)、項目管理團隊、職能部門經(jīng)理/總監(jiān)、骨干員工/儲備干部等課程大綱:第一部分 項目的商業(yè)價值和利益相關(guān)方對商業(yè)價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意?區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值為什么需要考慮項目的商業(yè)價值?項目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關(guān)方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰(zhàn)學(xué)員討論六個階段的輸出和關(guān)鍵事項......