銀川新任經(jīng)理培訓(xùn)公開課

從成功到成熟-新任經(jīng)理技能與素質(zhì)提升 北京：2025年05月08日

中層管理人員、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任經(jīng)理、新任主管等。課程收益：（1）掌握角色分析，認(rèn)識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉(zhuǎn)；（2）深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)；（3）高效合理地安排工作時間，學(xué)會對下屬績效管理的方法，正確指導(dǎo)下屬工作；（4）良好處理與上級、下屬、部門之間的溝通協(xié)作關(guān)......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年05月13日

高度實戰(zhàn)：堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異：模型和工具雖然是統(tǒng)一的，但分析過程完全結(jié)合每個學(xué)員的自身實際情況，因此產(chǎn)生的行動計劃完全屬于每個學(xué)員自己。長期有效：提供的《新任經(jīng)理成長策略分析表》可供學(xué)員整個職業(yè)生涯反復(fù)使用。易于掌握：課程模型反映的新......

新任經(jīng)理入門必修班 北京：2025年05月16日

用管理者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行管理者職責(zé)，實行既定的管理目標(biāo)，作為一個管理者能讓每一位員工都從內(nèi)心贊賞你的品格。減少部門沖突，增加企業(yè)對員工的引吸力，帶動員工工作的積極性，從而提高企業(yè)管理水平和競爭力，最終達(dá)到降低企業(yè)成本，增加企業(yè)利潤的目標(biāo)。要使中國企業(yè)管理卓有成效，管理者的管理之道，至關(guān)重要。......

新任經(jīng)理必修課 北京：2025年06月09日

識別和避免管理者常見的誤區(qū)要事第一和高效授權(quán)有效地計劃和組織工作保持高效和激昂的團隊管理績效，提供高激勵的目標(biāo)指引和有建設(shè)性的反饋發(fā)現(xiàn)組織中的變革管理需求課程大綱:成功管理者特質(zhì)高效管理者的行為，技巧和特質(zhì)21世紀(jì)成功管理者的5項實踐建立你的信譽設(shè)定自己管理能力發(fā)展目標(biāo)高效的時間管理設(shè)定優(yōu)先工作的標(biāo)準(zhǔn)計劃和安排您和團隊......

從動機到規(guī)則的高效管理秘訣：行為決策與管理心理學(xué) 廣州：2025年07月18日

面對企業(yè)越發(fā)復(fù)雜的人員現(xiàn)狀，您懂他們的心理，知道如何去激勵他們嗎？面對企業(yè)對于高層次人才的強烈渴求，您知道如何科學(xué)識人用人，打造高績效管理團隊嗎？管理心理學(xué)是研究組織管理活動中人的行為規(guī)律及其潛在的心理機制，并用科學(xué)的方法改進管理工作，不斷提高工作效率與管理效能，最終實現(xiàn)組織目標(biāo)與個人全面發(fā)展的一門學(xué)科。杰出管理者有哪......

管理者成長地圖：員工激勵與部署培育 上海：2025年07月17日

1、讓管理者了解自己的職位角色，建立良好的責(zé)任意識和工作使命感；2、提高管理者有效激勵下屬，正確處理跟下屬的關(guān)系，學(xué)會帶人帶心的激勵技巧；3、掌握培育下屬的方法，提高下屬的能力，使自己充分授權(quán)給下屬，從而達(dá)到下屬有機會得到鍛煉和提升能力的機會，管理者自己工作輕松而有效率的目的。課程對象部門經(jīng)理級以上（下屬員工5人以上）......